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6、药品供应共享系统;由负责医联体卫生院的院领导牵头组织药剂科解决乡镇卫生院缺医少药,许多药品配置不齐,药品库房狭小,条件差,药品库房不达标,影响药品的存放与质量的问题。抢救药品、慢性疾病药品医联体内试行统一药品目录。对乡镇卫生院急需、紧缺药品,县医院药品库房作为中心药品库房,及时调配,方便病员,解决基层缺少药品的问题。
7医师、护士、技师医联体内流通系统;由人力资源部、医务质管部、护理部负责实现医联体医务人员有序流动,负责医务人员下派、执业的备案等,推进医联体内部医务人员多点执业工作,实施检查结果互认、检查申请互认、处方互认、入院申请互认,不仅方便病人检查、就诊、住院,也真正实现医联体医疗机构之间的有效联合,实现高效有序的服务联通。
8、信息联通建设,打好医联体工作基础。医联体工作重点在“联”,其基础是信息的联通建设,为了发挥好医院在医联体中的枢纽作用,医院首先将信息化系统与上级医院联通,同时,积极推进与乡镇医院信息化建设的贯通。
9、设备设施有效联通,真正实现分级诊疗;医院近期
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新添置救护车、转运车、病理诊治系统、眼科手术仪等设备,满足全县和医联体设备共享需要,同时,实施医联体内部检查结果互认、检查申请互认、处方互认、入院申请互认,方便病人检查、就诊、人院,对医联体内部实施设备、药品、耗材按院内调配制度执行。实施医联体内设备、耗材、药品联合采购、供应。
(五)每季度召开一次医联体成员单位联席会议,进行工作总结,听取各方意见,持续改进工作。
二、工作安排
(一)***年*月*日—*月*日
1、制订《*********医院医联体实施细则》
2、成立********医院医联体工作领导小组,成立医联体工作办公室等组织机构。
3、明确各级负责人责任分工,制订考评考核标准、制订下派人员管理工作制度、奖惩制度等。
5、放射诊疗系统与牵头医院联通。
(二)***年*月*日—*月*日
1、医联体工作办公室正式开展工作。
2、召开院科二级负责人责任工作会,明确责任;召开职代会通过成立医联体的决定,召开全院职工大会,进行全院宣传、动员。
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3、与医联体乡镇卫生院协商下派人员工作事宜,制订人员下派计划。
4、正式向