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三违心得体会
三违心得体会
三违心得体会 20
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我们每天一上班就在说安全问题，安全这两个字也就深深的烙在了我们每位员工的心里，为了落实公司反“三违”的决心，军品分厂强调“齐抓共管反三违，安全生产促发行为，在安全生产的同时应做到“四不伤害”，我们要治理“三违”现象，要做到四个方面。
一是要建立反“三违”的制衡机制，凡是现场安全措施不落实而进行违章指挥的人员，员工必须坚决抵制。鼓励员工对班组的“三违”现象进行举报;
二是实行区域包干治理，做到横向到边，纵向到底，不留死角，分厂领导和安全员在所负责的范围内抓“三违”各部门各班组要明确自己的责任范围，抓“三违”纳入班组全年考核;
三是层层分解来抓“三违”指标;四是“三违”人员必须要自我反省。反“三违”还有很多深入细致的工作要做，需要在生产作业中不断补充，不断完善，将反“三违”落实到工作中!
三违心得体会 20
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“安全第一，预防为主，综合治理”是煤矿生产中所坚持的安全生产方针。但在实际工作中我们是否将这一方针落实到位?安全是关系到企业兴衰，关系到广大职工生命和财产安全的
头等大事。对于我们煤矿企业，安全就是生命，安全就是效益，安全生产这个环节不能出差错。如何做好安全生产工作，本人反思如下：
一、反思以往工作中的不足
作为采煤工区的主要负责人，通过“学三规、反三违”进行反思，使我认识到在以往工作中存在的问题及不足：
1、对职工的安全思想教育力度不够，只是在班前会、周五安全活动上告诫职工注意安全，思想教育方式过于形式化、表面化。
2、工作落实力度不够，今年5月4日早班面上机尾132w电机烧了，存在让职工加班延点换电机情况。日常管理存在不稳定性，影响工作的实效。
3、在质量标准化建设方面保持原状，各类创新不明显，细节上还存在漏洞。
4、对职工生活情况掌握不够，职工发生错误批评较严厉，批评教育方式不对。
针对以上问题制定了如下的整改措施：
1、加强对管理人员、生产骨干的安全生产教育，一点带面，充分发挥模范带头作用，团结职工，班组之间要相互支持，相互配合，共同促进区队安全生产正常发展。各管理人员要加大现场安全隐患排查力度，工作面机头、机尾等重点区域要亲自把关。
2、严格按照质量标准化要求施工，规范区队质量标准化验收制度，职工要做到上标准岗，干标准活，要把手指口述落实到现场操作中去。坚决做到：准，即规程措施制定准。严，现场操作管理严。细，复检验收细。高，标准要求制定高。
3、要充分利用各种宣传渠道，让职工牢固树立“安全第一”思想不动摇，正确处理好“生产必须安全，安全促进生产”的衔接关系，算好安全生产经济账。
4、要同职工打成一片，深入到职工群众当中，了解职工目前所思所想，最大努力解决职工后顾之忧。要多开展各类文体活动，营造一个和谐安定的生活氛围。
二、反思今后的管理工作如何开展
首先，应该反思自己在工作中是否存在违章指挥、发现的隐患是否能够及时处理、安排的事情是否落实到位。认识到工作中的不足，从而有针对性的改进。其次，还应该分小组讨论各自工作中存在的问题，因为有时我们并不能完全认识到自己存在的问题，只有相互剖析，才能充分认识到自己存在的问题。只有党员干部带头把自己身上存在的问题先解决，才能领导职工把安全工作做好