文档介绍：
留意各种类的生产线的折
西华高校试验报告
第D 组
旧额不一；
5、变卖生产线时，只收入残值，剩余的价值计入其他费用；
6、贷款额度是上年全部者权益的三倍，长期贷款的基本贷款单位是20M，短期贷款不作规定。上年全部者权益低于5M不能申请任何贷款；
7、贴现必需从应收款中取8M或8的整数倍数贴现，按7:1提取贴现费用；
8、在下原料订单时要留意原料的提前期。
之后老师带着我们做了一下初始年的运营，让我们进一步的了解了实训过程。熟识过后大家就起先了正式的实训，下面是对此次实训的一个过程记录：
第一年：CEO带领我们探讨了年度的规划。我们确定在本年购买一条全自动生产线；研发P
2、P3产品；开拓区域、国内、亚洲市场，投资ISO9000、ISO14000。第一季度初我们投入了4M的广告费，在本地市场接到了3个P1销售额为14M的订单。第一季度初我们的现金有37M,更新原料订单一个R1支付1M，投资生产线支付5M，起先下一批生产支付1M,研发产品支出2M,支付行政管理费1M,开拓市场、,季末现金为22M；其次季度更新原料订单一个R1支付1M，投资生产线支付5M，起先下一批生产支付2M,研发产品支出2M,支付行政管理费1M,现金支出合计11M，期末现金11M；第三季度更新原料订单一个R1支付1M，投资生产线支付5M，P2产品已经开发胜利，所以研发产品支出1M,支付行政管理费1M,现金支出合计8M，期末现金3M；第四季度更新应收款收入14M,支付产品研发费用1M,支付行政管理费1M，支付利息4M，申请长期贷款获20M，支付设备维护费5M，计提折旧4M，现金收入合计34M，现金支出合计11M，,销售收入14M，全部者权益为42M，亏损24M. 其次年：年初我们公司投入了10M的广告费，在本地市场接到了数量为
3、销售额为15M的P1产品订单，在区域市场接到了数量为
1、销售额为4M的P1产品订单，在区域市场接到了数量为
4、销售额为25M的P2产品订单。第一季度初我们的现金有16M,申请短期贷款10M，更新原料订单支付8M，起先下一批生产支付5M,更新应收款收入4M，支付行政管理费1M,开拓市场、，第一季度现金支出合计18M,季末现金为12M；其次季度更新原料订单支付2M，起先下一批生产支付1M,支付行政管理费1M,现金支出合计4M，期末现金8M；第三季度更新原料订单支付2M，起先下一批生产支付2M，支付行政管理费1M,现金支出合计5M，期末现金3M；第四季度申请短期贷款20M，更新原料订单支付7M,起先下一批生产支付1M,支付行政管理费1M，支付利息6M，
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第D 组
设备维护费5M，计提折旧3M，现金支出合计20M，,销售收入44M，全部者权益为34M，亏损8M. 第三年：年初我们公司投入了5M的广告费，在本地市场接到了数量为
3、销售额为12M的P1产品订