文档介绍：五小活动方案
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关于组织"〞
主题活动实施方案
为贯彻落实集团公司?关于组织“开展五小活动、节能降本增效〞主题活动的 通知?精神,研的& 论文的期刊级别、 技术人员的技术科研成果、专利成果及时上报公司.
4、在原料、营销、财务部门开展开源节流创收活动
有效举措降低采购本钱,优化库存结构,优化客户资源,准确把握市场,减少资金 占用本钱,减少运输等中间环节本钱,增加原料采购和产品销售的利润,提髙资金 ,采取举措合理避税并增强对汇划费 用等各种手续费用的限制,节约财务支出.
5、在治理部门开展治理本钱优化活动
相应部门负责人要引导本部门治理人员牢固树立本钱治理意识,不断降低治理 费用支出,,在不减接待质量的情况下降低接 待费用支db要增强公务用车的治理,降低公务出行本钱；要增强对办公用品费用 支出的限制,充分利用网络、电脑办公,提倡无纸化办公；要做好办公资源和公共 资源的有效利用,增强各项固定资产的保养和维修,在日常工作中抓节约,促改 进.
〔三〕总结提升阶段〔2022年12月1日一2022年12月20日〕
对照B标,总结成果
活动结束后,公司将对照U标对活动进行全面总结,分析活动开展的总体悄 况,发现优势、査找缺乏,并将总结出来的成果持续应用于公司各项工作的实践当 中.
2、总结经验,形成机制
在总结活动成果和活动开展经验的根底上逐步健全相关规章制度,形成公司通 过开展“五小〞活动,实现降本增效的长效机制.
六、评选表彰
活动评审小组将按季度对各单位、部门上报的“五小〞项U进行评审并对活动 ,年终进行总评 比,并与年终“评先树优〞“五小〞成果,公司将 大力宣传,并及时上报集团公司.
〔一〕评选条件及要求
参评成果工程运作时间要求自2022年3月一—12月,并经过一个季度以上
运用,具有实用性和可操作性,平安经济效益明显.
2、参评成果可为员工个人或集体开展的“五小〞节能创效项U,具体指有关
改良和完善公司生产技术和经营治理方面的方法和举措,是对产品、工艺技术、生 产设备、：更有效地利用和节约各种资 源；工艺和材料试验、检
验方法、环境保护、平安技术、物流运输、仓储以及设 汁、统计等方面的改良：工具、设备、仪器、工装、检具的改良等.
3、申报项日需按要求提交项日申报表且申报资料要齐全,具体包括选题原因
和改良方法、、运用现状和推广前景 等.
4、列入集团、公司以及科研单位的科技工程和技改项日不在此次申报评选范
〔二〕申报方式及评审程序
1. “五小〞优秀组织奖山各单位自行申报,公司组织评定,申报文字材料
600-1000字,11月20日前上报公司党群工作部.
2、“五小〞优秀成果奖应经各单位严格审核,择优推荐,申报