后勤保障工作总结.docx

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位目标责任制管理任务目标》为蓝本的，对后勤管理与服务的要求是从师生满足度方面提出的，重点涉及校内管理、卫生状况、水电暖管理、食堂公寓管理和服务等方面，为此我们也设计了《后勤目标考核满足度调查表》，于11月13日至16日，对在校师生进行了问卷调查形式的后勤管理群众满足度测评，工作总结《后勤保障工作总结》。 问卷调查实行随机抽样方式，抽取了200个样本，其中教工50个，学生150个。调查结果显示，学校师生对后勤服务质量和效果充分认可并期盼进一步完善。师生对“满足”、“基本满足”%，%，平均满足度达83%。










（四）加强反腐倡廉和服务行业作风建设。后勤保障处根据学校党委、纪委反腐倡廉目标责任制的要求仔细落实，狠抓干部作风建设、服务行业作风建设，进一步完善制度建设，规范修理工程及各种物资选购的招标程序，有针对性地对关键岗位、关键事、关键人进行警示教化并与责任分解、责任追究措施结合起来。同时，结合后勤服务工作实际，加强后勤服务行业的作风建设，针对师生反映剧烈的热点、难点问题，强化对服务质量、服务看法的监督和管理，推动后勤服务行业作风建设的提升。










（五）全面预防、抗击甲流感。学校在校医院设立甲型流感防控办公室，负责组织协调，下发文件传达上级精神，制定应急预案，并亲密视察防疫动态，加强对流感患者诊治，以确保师生健康。幼儿园全面仔细落实防控措施，坚持晨检、午检，与学校防控办公室及社会防控部门取得亲密联系，实行动态的零报告制度。园内各班级在做好幼儿保教工作的前提下，不断加大清洁消毒、预防疾病的各项措施，并且做好宣扬，使幼儿家长能主动协作。后勤有关部门，还主动组织人员对校内卫生死角进行整治，对4号楼西侧的垃圾场进行整修，喷洒消毒剂，先后对全校范围进行了3次全面消毒，8次重点部位的消毒处理。通过学校各部门的通力协作，目前，师生心情比较稳定，还没有发觉甲流感在我校的扩散苗头。
XX年，校医院通过内抓管理质量，外树服务形象，本着以人为本为核心，以医院和谐稳定为重点，以提高医疗服务质量为目的，圆满完成了全校1700多名教职工、近2万名学生的医疗及保健工作。全年门诊量6万多人次，，各种化验检查近万人次，x光、b超、心电图近3000人次。没有发生任何医疗差错和医疗事故。还顺当完成了近万人次的新生、毕业生等各项体检任务，报告传染病例76例，。还为全校教职工进行了健康普查并建立健康档案。通过抓制度建设、医德医风建设促进了医护人员服务看法、服务质量的提高。










三、以师生为本，保持后勤健康发展的良好势头。
（一）校内环境美化方面，新建沿湖路围栏约1100m，新装石凳40条套，成为了集美化、绿化为一体的师生休闲场所和欣赏景点，整体效果良好，是校内内又一处新的亮点，深受师生欢迎。新栽树木200余棵，移植树木100余棵，新增小乔木品种30多个，新增色块120平方米，为高校生活动中心与27栋学生公寓周边铺设绿化草皮4000多平方米，校内环境得到进一步美化。
（二）建设节约型校内方面。从校内水电管理入手，水电二级表已基本安装到位，校内水电巡查专班加强巡查监管力度，随时发觉、刚好解决问题。同时，主动推广新技术、新材料的运用，努力降低能耗。根据学校要求，确定“全面规划、分步实施、优先重点”的思