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企业、公司健康管理方案.docx

上传人:282975922 2022/3/22 文件大小:65 KB

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文档介绍

文档介绍:定的健康检査,由于人的荷尔蒙在35岁到达顶峰,之后开始走下坡,因此,专家建议,30〜
45岁的人,,, ,衡童一个企业的价值的比重已发生了革命性的变化,"企 业的创新水平与创新速度P关系到了企业的生与死,而这一切全部取决于人的因素.
企业治理者处于“高危“的临界践上
在日益剧烈的商业竞争中,企业治理者的水平是决定企业成败的关键因素之一,而
治理者的“幸福、健康、高效〞,中国企 多的疾病其至平安隐患.
在2022年4月,权威企业家朵志?中国企业家?对国内企业家进行了?企业家工作、 健康与快乐状况调査?的调査,结果说明,“肠胃等消化系统疾病〞%、“高血糖、高 血脂以及高血压〞%、“吸烟和饮酒过量〞%.%的企业家处于“过劳〞 状态、283%的企业家“记忆力下降〞、%的企业家“失眠〞.
中国企业家的健康状况非常严峻,但是山于我们****惯了“头痛医头、脚痛医脚〞的生活方 式,在观念上缺乏主动预防的理念,同时,由于中国的医疗效劳体系中健康治理效劳完全 缺位,企业治理层的健康隐患至今没有任何有效的解决方案.
企业48%的员工处于“亚健康〞状态
卫生部曾对10个城市上班族进行了调査,发现处于亚健康状态的人占48%.其中
沿海城市®于内地城市,脑力劳动者奇于体力劳动者,,卫生部 下属机构前“中国保健科技学会〞对全国16个省、市进行了健康状况调査•并于2022年7月 公布结果说明,北京人处于“亚健康〞%,%、%.
虽然国家已经实行了社保体系, 障只能满足员丄最根本的医疗需求,只有当员工病了以后才能使用,但是当员丄处于亚健 康状况以及“高危〞状况时,社保体系不能提供任何解决方案.
在参加医保的前提下, 时,企业为了降低运行本钱,一开始并不会考虑增加额外直接投入,为员丄提供健康治理 讣划来减少亚健康以及“高危〞,确在此时,由于员丄的低效丄作导致公司 的损失是最大的,最终损失还是企业.
企业健康治理的重要意义
1.
提»劳动生产率
1提宙j员丄身体素质,使员工工作精力充分、生产效率高;减少因生病缺勤等产生的
工作不协调影响丄作进度
1对员工健康关心,提升员丄企业归属感和丄作热悄,提升工作效率
2.
节约人力资源狈失
1通过健康干预降低发病率,减少病假和健康事假,降低病假丄时和事假丄时
1通过就医绿色通道效劳,提升看病就医的速度与有效性,减少看病的丄时消耗
3.
鼓励员工的手段
1提供员丄就医绿色通道,解决员丄看病就医难的问题
1提供各种医疗保健咨询和效劳,使员工学有专业的个性化指导
1通过健康干预举措,降低员工发病率和亚健康状态,显示企业对员丄的真正关心
1为高层治理者提供各种特殊的健康治理方案,保护企业核心资源
1定期的体检,那么可作为鼓励员工的手段,将公司对员丄的关心落到实处
4,
蔽少企业医疗保健相关支出
1该效劳对企业医疗保健相关支出做出了系统综合考虑,统筹安排,降低企业总的医
疗支出
1在了解企业员工根本健康数据的根底上,经过系统化的分析,能够为企业选择更明
智和省钱的医疗保险方案.
医优企业健康治理的效劳内容
1. 实行全科主任医生负责制,组成企业专案小组:ih-名主任级医生、一名健康 治理专员和VIP客服组组成;
2. 为企业提供完整的?企业健康诊断报告?.从企业政策制度、作业环境、和员 工生活方式等影响员丄健康的宏观与微观因素分析入手,全面掌握企业员丄的健康状况, 使企业治理部门及时了解员工的整体健康水平,为人事部门进行人员晋升、调配提供依据:
3.
同时,在医优专家的指导下全方位地实施健康促进和环境改善,增强企业核心竞争力.
专案组为全体员工个体提供全方位的健康治理效劳•包括为员工建立电子健康档
案〔不限次〕、提供健康体检〔1次/年〕和疾病评估〔1次/年〕,制定个性化健康处 方〔1次/年〕,提供预约专家就医〔5次/人〕> 健康讲座〔至少3次/年〕,并为企 业搭建健康治理效劳平台,定期出具员工健康报告〔1次/年〕°
4. 根据不同企业