文档介绍：医院开展规划
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医院开展规划
我院经过两年多的探索创新，根本走出了低谷，摆脱了困境，开辟了“专科带综合〞的特色开展之路。目前和今后我院将进人快速开展阶段。 2022一2022 年是我院实现快速开展的关键期，全的人才需求。
4、在提高现有医疗手段、治疗方式的水平根底上，逐步吸收现代化康复医疗研究成果，扩大康复医疗手段。2022年开展四肢关节骨折〔术后〕功能障碍、脊髓损伤、中风等康复医疗新工程；2022年开展骨科及脑卒中康复新技术，结合我院精神科与老年病房，针对精神病和老年痴呆患者，开展新的康复工程；2022年继续开展四肢关节骨折〔术后〕功能障碍、脊髓损伤术后、中风、精神疾病、老年痴呆的康复治疗，完善康复治疗核心品牌，开展新的康复工程。
〔二〕、现有科室建设
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在特色专科加快开展的同时，逐步提高现有科室建设水平：
1、内科、从心电生理及介入心脏病学等主要方向入手，选派专业人员赴上级医院进修、学习和请专家、教授来我院实地指导的方式，逐步开展安装人工心脏起搏器以及较常见的心脏介入治疗技术，冠状动脉造影及经皮冠脉形成术和安装动一静脉支架术。
2、外科、利用新引进电子胃肠镜设备介入治疗胃肠肝胆疾病，结合我院工伤康复特点要在新的领域有更高开展。
3、急诊科、在急救医学上有新的开展，120坚持做到“第一时间、第一现场、第一抢救〞。
4、ICU 、以危重病人监护、治疗为重点，注重在抢救生命同时考虑生存质量。
5、妇产科、引进腹腔镜设备，妇产科和外科开展微创手术。
6、神经内科、深挖潜力、扩大病源，到2022年增加神内二、三病房。
7、口腔科、开展正畸、牙齿美容和牙齿种植新工程，在口腔颌面部损伤、牙颌面畸形手术治疗上有所建树。
8、五官科、在开展手术上有所突破。
9、CT室、新 CT机投入使用后，尽快掌握使用方法，深度挖掘新机械功能，开展新的 CT医疗工程。
10、检验科、利用现有设备开展新检验工程。
11、B 超、全面开展超声在妇科和产科的应用，系统开展心、肝、胆、脾、‘肾、腹部、骨关节、软组织及小器官等部位的超声显像和介入性超声的应用研究。
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12、2022新开设肾内科和成立心理康复二病区。
13、全院各临床医技科室，都要扩展医疗新工程。各临床医技科室，在原有开展医疗工程的根底上，剖析本科室人员和设备潜能，制定出三年新工程开展方案。
〔三〕、根底管理建设。
1 、整合医疗管理制度，形成系统完备的制度体系。建立与完善各种规章制度与技术操作标准，制定健全的质量控制体系，确保业务开展在良性的轨道上稳步上升；以优质、高效、低耗、便捷为目标，形成医院科学管理模式，努力提高医院整体管理水平；加强科学化、标准化管理，建立健全与二级医院功能、任务相适应的护理管理体系；整合梳理现有全院医疗制度，将八大类 500 余条各项规章制度及流程聚集成侧，进行学习贯彻。
2 、加强日常管理，提高管理效能。坚持实行标准化管理，严格执行各项管理标准，促进每个岗位、每项工作、每名员工都认真按照标准要求进行操作，提高工作效率，提高工作质量，消除有令不行、有禁不止，不作为、慢作为、乱作为等不良行为；继续签订科室主任责任状，认真落实责任状的具体要求。不断提高医院管理水平。
3、严格制度考核，增强制度的执行力。进一步强化五大考核小组的作用，坚持经常化、动态化的考核，各项考核都与经济挂钩，从严考核、从细考核，严格落实考核奖惩规定，强化大局意识，强化责任意识，完善责任体系，不断消除干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样，失职不究、违责不罚等
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“软〞的行为。
4 、健全质量管理体系，明确医疗质量管理标准。突出医院平安质量管理，严格执行医疗质量平安各项规定，及时消除医疗平安方面的缺陷和隐患，努力实现医疗质量零缺陷，确保医疗平安、临床用药平安、用血平安；确保各临床医技科室不发生任何医疗事故和纠纷。
5 、标准医疗操作流程，严格落实岗位职责。完善各项医疗操作流程，严格落实首珍负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度，严格落实 ? 病例书写根本标准 ? 和 ? 手术平安核对制度 ? ，标准病例书写和手术平安核对工作。健全医疗质量控制网络，完善医疗质量管理与控制组织体系、制度和机制，及时、完整、如实、准确反应平安质量信息。
6、加大设备投入，每年安排足够资金，引进先进的医疗设备，到2022年实现设备更新，医院医疗设备到达古冶区领先、唐山市一流的装备水平。
〔四〕、医疗队伍建设
1、加快人才培养和引进，建设专业化的医疗人才队伍。建立长效人才引进机制，根据科室开展需要每年引进素质好的本科生、