文档介绍：第七章领导中山大学南方学院物流管理系王甜源2016-9-11中大南方学院物流管理系王甜源2学习目标?领导的含义?领导与管理的关系?领导的职能与作用?领导理论:领导品质理论、领导行为理论、以及领导权变理论;2016-9-11中大南方学院物流管理系王甜源3章前案例点评?现代企业中的领导人,喜欢把一切事揽在身上,事必躬亲,管这管那,从来不放心把一件事交给手下人去做,这样,使得他整天忙忙碌碌不说,还会被公司的大小事务搞得焦头烂额。?其实,一个聪明的领导人,应该正确地利用部属的力量,发挥团队协作精神,不仅能使团队很快成熟起来,同时,也能减轻管理者的负担。2016-9-11中大南方学院物流管理系王甜源4章前案例点评?在公司的管理方面,要相信少就是多的道理:你抓得少些,反而收获就多了。管理者,要管头管脚(指人和资源),但不能从头管到脚。?那么,领导人到底应该具备什么样的品质和行为,才能使员工发挥最大的潜力呢?2016-9-11中大南方学院物流管理系王甜源5?“领导”一词通常有两种含义:其一,作为名词,是指领导人、领导者,即组织中确定和实现组织目标的首领。?其二,作为动词,领导指的是一项管理工作、管理职能,通过该项职能的行使,领导者能促成被领导者努力地实现既定的组织目标。2016-9-11中大南方学院物流管理系王甜源6?领导职能与其他管理职能的显著区别:?是领导者和被领导者之间的相互作用关系和过程;侧重于人的因素及人与人之间的相互作用?领导是开展有效管理工作的必不可少的一项职能,也是最能充分体现管理工作的艺术性的一项职能2016-9-11中大南方学院物流管理系王甜源7领导与管理的关系?领导者和管理者,它们是既相互联系又相互区别的。如果将管理者视为直线管理人员与辅助参谋人员的统一体,那么管理者的范围要大于领导者。?好的管理者不一定会是一个好的领导,一个好领导未必就一定是个有成效的管理者。因为一个管理者除了要做好领导工作外,还有其他许多工作要处理。2016-9-11中大南方学院物流管理系王甜源8管理工作与领导工作的区别?对象 人、财、物、信息人?变动 小(规范化) 大(因人而导)?涉及的范围大 小2016-9-11中大南方学院物流管理系王甜源9领导者与管理者的区别领导者?群体--追随者?自发形成?威信--个人素质?指导、协调、激励?带领--在群众前面?。。。。管理者?组织--下属?依法任命?职权--管理岗位?计划、组织、控制、创新?鞭策--在群众后面?。。。。2016-9-11中大南方学院物流管理系王甜源10?领导与管理在某种意义上说,它们有共同性,即都是通过指挥他人行为来有效实现组织目标的活动。?但是它们的区别在于,管理仅仅是建立在合法的、有报酬的和强制性权力基础上对下属命令的行为;而领导则不同,领导可建立在无报酬的和非强制性的权力基础上。?领导者不一定是管理者,但管理者应该成为领导者。?管理学探讨的是:管理者如何成为领导者。领导者与管理者的区别