文档介绍：七、培训效果评估
温州朵唯公司培训效果评估方案
一、培训效果评估目标1．让职工充分认识并认同公司的制度及企业文化，找到归属感；
2．让职工明确自己该做什么、怎么做，迅速找到自己的位置不断学习成长3．提升职工的销售技能，加强销售人员必须七、培训效果评估
温州朵唯公司培训效果评估方案
一、培训效果评估目标1．让职工充分认识并认同公司的制度及企业文化，找到归属感；
2．让职工明确自己该做什么、怎么做，迅速找到自己的位置不断学习成长3．提升职工的销售技能，加强销售人员必须具备的服务礼仪方面的知识
4．让职工明晰自己的发展路径，围绕公司发展战略树立职业发展目标5．培训效果反馈到人力资源工作人员，可以对培训项目进行修改，提高培训水平
二、培训评估人员的组成培训时对所有受训人员进行调查，分发打分表，对培训的内容进行打分和评估。
三、培训效果的实施
1、评估内容及标准
课件简洁精美实用
25%
语言流畅有感染力
25%
培训方法运用得当
25%
培训内容阐述清楚
25%
2、评估方式
每位评估员对培训师所讲的内容进行打分，总分值为100分，分四个方面进行打分，即课件简洁精美实用、语言流畅有感染力、培训方法运用得当、培训内容阐述清楚，各项指标最高分为25分，用于接下来的培训效果分析及评估报告的撰写。
3、资料收集：培训效果评估问卷四、培训总结
1、培训效果评估报告的撰写2、信息反馈：将培训评估报告中得出、反映出来的信息及时反馈给人力资源部及相关人员。
《职工日常行为标准》课程的培训效果评估报告〔洪云垚〕
一、培训基本情况培训基本情况简介，如下表所示。
公司名称
温州志远朵维科技
课程名称
《职工日常行为标准》
培训负责人
王五
培训助理
赵六
培训师
洪云垚
评估人员
受训职工
、培训整体情况
〔一〕课程项目介绍
课程名称：《职工日常行为标准》
课程讲师：洪云垚
授课时间：2011年12月
培训人员：46人
〔二〕评估实施情况
共有46人参加了本次培训，培训评估参与率100%本次评估以发放问卷的形式进行，共发放9份问卷，收回问卷9份，其中有效问卷9份。
三、学员基本情况和评估指标
〔一〕学员基本情况
学员均为温州朵维志远科技的新职工
〔二〕评估指标
本次评估所使用的指标如下所示：
1、课件简洁精美实用25%
2、语言流畅有感染力25%
3、培训方法运用得当25%
4、培训内容阐述清楚25%四、培训数据统计分析
（一）统计结果汇总表根据评估指标所形成的培训效果汇总如下表所示。
^\^指标
课件简洁精
语言流畅有
培训方法运
培训内容阐
得分
姓名、、
美实用25%
感染力25%
用得当25%
述清楚25%
评委1
22
21
22
20
85
评委2
23
24
24
23
94
评委3
22
23
23
22
90
评委4
20
22
21
22
85
评委5
22
22
22
22
88
评委6
22
22
22
22
88
评委7
22
22
23
22
89
评委8
23
22
22
22
91
评委9
23
22
22