文档介绍：
总指挥：组织指挥全项目生产平安事故应急救援
副指挥：帮助总指挥负责应急求援的详细工作，做好事故报警、刚好向上级汇报事故发生时间、类型、范围、伤亡及救援等状况及事故处理工作。总指挥不在时，代理总指挥，指挥应急救援工作。
成员：李根平负责瓦工组、木工组、、力工组，任务是抢险、灭火、救人等工作。
汤才华、魏德恒负责、钢筋组、少数工种，任务是抢险救援物资的供应和运输工作、受伤人员抢救和护送转院工作。
陈春明负责保管员，任务是现场警戒，保卫通讯联络和道路管制和人员疏散工作。
10、危急目标的确定及潜在危急的评估
A、基础工程、主体工程、装修工程、安装工程施工的危急性、坍塌、物体打击、高处坠落、机械损害、触电、中毒等。
B、施工现场临时用电工程
危急性：电击伤、触电、电火灾
C、施工机具、起重机械、
危急性：机械损害、物体打击、高处坠落、
D、现场道路及材料运输
危急性：交通平安事故、碰撞、挤压等
E、现场办公室、门卫室、休息室、宿舍、食堂
危急性：触电、火灾、中毒、传染病
11、可能导致发生事故的缘由
A、不严格遵守国家、省、市、公司有关平安生产的法律、法规等有关规定，未成立平安生产管理机构，未配备专职平安管理人员。
B、未制定各种平安生产管理制度、各类人员平安生产岗位责任制，施工现场平安管理不到位。
C、未对施工人员进行平安培训、教化、考核。
D、平安防护设施费用投入不够，施工现场平安防护设施、劳动爱护、防护用品不符合要求。
E、施工人员违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
12、生产平安事故预防措施（预防）
A、根据《建筑法》、《平安生产法》、《建设工程平安生产管理条例》等国家、省、市、公司有关平安生产的法律、法规、条例、标准、规范的规定、要求，成立平安生产管理机构，配备齐专职平安生产管理人员，制定平安生产管理规章制度、各类人员的平安生产责任制度及各工程的操作规程，并严格遵守和执行。
B、对施工各类人员进行操作规程培训和平安培训教化及考核，不断提高其平安生产学问考试（考核），合格后方可持证上岗工作。
C、建设单位在概算中确定的建设工程作业环境及平安施工费用，要足额按期付给施工单位，施工单位对列入建设工程概算的平安作业环境及平安施工所需费用，应当用于施工平安防护用具及设施的选购和更新，平安施工措施的落实，平安生产条件的改善，不得挪作他用。向作业人员供应具有生产制造许可证、产品合格证的平安防护用具和平安防护服装。
D、对新入场工人或进入新的工作岗位及采纳新技术、新工艺、新设备、新材料、进行施工的作业人员进行平安生产教化培训，考试合格后方可上岗作业，对施工作业人员作业前进行平安生产技术方面交底，告知其作业岗位的危急性、平安操作规程和违章操作的危急，双方签字认可。
E、教化作业人员应当遵守平安施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确运用平安防护用具、机械设备等，并有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
F、对达到肯定规模的危急性较大的分部分项工程编制专项平