文档介绍：被考核人: 考核部门：办公室 序号：2
公司文秘考核细那么
被考核人:
考核部门：办公室
序号：1
被考核人: 考核部门：办公室 序号：2
总分值
考核内容
分值
得
分
优
秀
良
好
合
.
8
7
6
5-0
综合素质
熟悉办公室各项根本操作流程,能够熟练应用办公软
件,对工作负责,合理、高效完本钱职工作.
8
7
6
5-0
附加分
〔10 分〕
特色工程
优质、高效完成各项工作、得到公司嘉奖、对部门工作 提出建设性意见.
1
0
8
6
5-0
总 分
后勤治理员考核细那么
被考核人:
考核部门：办公室
序号：3
总分值
考核内容
分
值
得
分
优
秀
良
好
合
格
不合
格
定期对各宿舍根底设施进行检查, 对于损坏设施,调查原
宿舍设施
因,根据调查结果进行处理, 非人为原因的损坏及时联系
8
7
6
5-0
设施治理
进行维修或更换.
〔18 分〕
公寓楼设施、
及治理
检查公寓楼设施是否齐全,严格根据作息时间催促员工休 息,定期对员工宿舍卫生进行检查, 评选出优秀和不达标 宿舍.
10
8
6
5-0
员工宿舍
〔24 分〕
具体工作
〔28 分〕
工作态度
综合素质
〔20 分〕
附加分
〔10 分〕
夫妻房
宿舍分配
严格治理
工作安排
明确治理
制度
关心员工
住宿
工作态度
综合素质
特色工程
根据符合标准的人员,通过申请,然后分配夫妻房间
根据各部门岗位特征,分班情况,合理安排宿舍,做到最
大优势结合,减少影响员工休息因素.
对于床上用品,严格限制,以旧换新要写申请,不走人情
路,合理发放、限制宿舍的卫生工具.
工作方案性强,每个月有详细工作安排方案；按时开放阅
览室做好其他工作安排.
每个宿舍床位非配到人,责任到人,每个宿舍张贴公寓楼
治理制度,做好公寓楼宣传标识工作,发现有问题的及时
更换或者修补.
必须每周深入员工住宿环境三次,了解员工住宿所需,根
据规定尽力满足员工所需, 及时解决员工住宿遇到的问题.
熟悉岗位责任,能够合理安排还自己本职工作, 及时完成
工作任务,积极维护本部门团结,关系部门建设；做好各
项出入库记录,增强本职治理工作.
勤奋好学,根据实际情况能够及时调整自己工作方案, 能
熟练操作办公软件, 努力拓展业务技能, 力争实现向多面
手的转变.
优质、高效完本钱职工作、得到公司嘉奖,对部门开展有
建设性意见
10
10
10
10
10
5-0
5-0
5-0
5-0
5-0
5-0
5-0
5-0
5-0
小车司机考核细那么
被考核人:
考核部门：办公室
序号：4
总分值
考核内容
分值
得
分
优
秀
良
好
合
格
不合
格
车辆保养
〔18 分〕
车辆保养
每次出车后要及时清洗车辆、 每早8点前对车辆进行清扫,
保持车内外干净整洁；
8
7
6
5-0
车辆检查
出车前对车辆进行预热, 及时排查各种问题, 发现问题及
时汇报,及时解决,预防病车上路.
10
8
6
5-0
标准治理
〔24 分〕
平安驾驶
按章行车,无违章行为,严禁酒后驾车和疲劳驾车,注重
车辆保养及车况检查,
8
7
6
5-0
标准用车
未经许可不得私自出车, 不得将车辆交给他人使用, 做到
不出私车,不出人情车,不见派车单严禁出车
8
7
6
5-0
做好记录
每次出车做好行车记录, 包括历程,经过路线,车辆消费, 同行人.
8
7
6
5-0
具体工作
证照
按时做好车辆各种证照年检、更换工作.
8
7
6
5-0
〔28 分〕
严格限制
杜绝各种不必要消耗,限制费用,争取出一次车办多件事, 在集团费用标准内完本钱榨季小车的使用.
10
8
6
5-0
做好停车
在外按章停车,预防罚款,在公司将小车停在停车位,遇 特殊天气,及时将车辆放到平安位置.
10
8
6
5-0
工