文档介绍：.
1. 应急预案的方针与原那么
为了更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更平安的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按方案有序地进展；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混吊司机操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执行“十不吊〃，操作前必须有平安技术交底记录，并履行签字于续。
?建筑塔吊平安操作技术规程?、?关于特大平安事故行政责任追究的规定?第七条、第三十一条；?平安生产法?第三十条、第六十八条；?建筑工程平安管理条例?、?平安许可证条例?。
机构与职责
一旦发生塔吊使用过程中平安事故，工程领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。
工程部应急领导小组及其人员组成
组长：修林发
下设：
医疗救护组组长：马小帅
应急组织的职责及分工
组长职责：
1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急效劳机构提供帮助并实施场外应急方案，在不受事故影响的地方进展直接控制；
2）复查和评估事故（事件）可能开展的方向，确定其可能的开展过程；
并确
3）指导设施的局部停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，保任何伤害者都能得到足够的重视；
4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排；
5）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展效劳工作；
6）在紧急状态完毕后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理
副组长（即现场管理者）职责：
1）评估事故的规模和开展态势，建立应急步骤，确保员工的平安和减少设施和财产损失；
2）如有必要，在救援效劳机构来之前直接参与救护活动；
3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；
4）设立与应急中心的通讯联络，为应急效劳机构提供建议和信息。
通讯联络组职责：
1）确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反响迅速；
2）保持通讯设施和设备处于良好状态。
3）负责应急过程的记录与整理及对外联络。
技术支持组职责：
1）提出抢险抢修及防止事故扩大的临时应急方案和措施。
2）指导抢险抢修组实施应急方案和措施。
3）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。
4）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。
保卫组职责：
1）保护受害人财产。
2）设置事故现场戒备线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。
3）保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。4）抢救救援完毕后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。
抢险抢修组职责：
1）实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。
2）寻找受害者并转移至平安地带。
3）在事故有可能扩大进展抢险抢修或救援时，高度注意防止意外伤害。
4）抢险抢修或救援完毕后，直接报告最高管理者并对结果进展复查和评估。
医疗救治组：
1）在外部救援机构未到达前，对受害者进展必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。
2）使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。
3）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。后勤保障组职责：
1）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。
2）提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。
应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，工程部应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。
应急物资主要有：
1、氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套。
2、急救药箱1个；担架1个。
3、手电6个〔塔吊、电工、经理各2个〕；
4、对讲机6部。
、训练
为全面提高应急能力，工程部应对抢险人员进展必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、方案、组织与准备、效果评估等。
工程部应事先与地方医院、宾馆建立正式的互相协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。
施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由工程部安质部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进展处理。如果事故较大或施工单位处理不了那么由施工单位向建立单位主管部门进展请示，请求启动建立单位的救援预案，建立单位的救援预案仍不能进展处理，那么由建立单位的平安管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救