文档介绍：
与其他部干事一起整理打扫会场。 : 激励干事发挥了自己的创新思维，在经过激烈探讨后，写下元旦晚会会场的策划附图纸。最终确定后，我们做安排下来的任务。只要没课，都会在活动室 做元旦晚会会场布置的东西。虽然有些累，但部长和干事们边探讨边做手工，感觉非常良好， 我们提前五天完成任务，然后主动帮忙其他部门制作工艺品。在元旦晚会的那天，布置会场，纪检部干事主动在高空悬挂装饰物。 ：
晚会顺当举办。 工作阅历总结
学****总结、提升。这才是我想说的：
首先，纪检部的工作是要求其他人，对自己更要严格要求。要学会如何处理各种关系和冲突。在学生会的每一个人都有自己不同于别人的优点，在学生会要虚心学****其他人更好的做事看法和方法。没有一个人是最优秀的，但我们应当学会渐渐变得优秀。无论是干事还是部长。这种看法很重要，这会促使自己不遗余力的为学生会工作。
部长既要和干事成为挚友也要会管理干事，工作之外部长也是学长。部长要以身作则，要自己的干事可以从部长身上学到东西。
前期干事对工作不熟识，工作开展不开，所以作为部长应当先带好干事，教会干事如何处理各种事情。这就要一个好的部长。 一个好的领导除了要会管理之外，更要学会培育，培育干事的做事实力。假如每一个部里的干事既能像部长一样思索事情，又能踏实做事。那学生会的工作会很轻松、顺当。
纪检在纳新时费了很大心思，现在作为部长我可以骄傲的说纪检部的干事都没有选错。
作为部长要留意干事的心态改变，在他们懈怠时要刚好激励教化他们，但是绝不是指责。学生会不给干事发工资，做事纯粹是责任心和对自己的熬炼。部长要让干事觉得在学生会是有意义的。
支配事情要考虑周全，部长要刚好跟进。比如在做元旦晚会的装饰物时，除了要做的好看还要想到如何去安置它。所以经过了元旦晚会之后我们应当学会思索周全、并敢于突破。
元旦晚会前前后后，节目筛选、节目培训、服装道具的支配，后期节目彩排，会场支配布置，现场维持秩序到最终平安回单宿舍。真真实切收获许多。人际关系处理，做事流程的支配，件件事情都不得马虎。 部门之间的沟通必不行少，部长之间要多一些沟通，特殊是几个部门合作工作时。
各部肯定要分工明确，部长尽心负责部长尽心，干事才能尽力。 详细工作阅历和不足
，由于时间调配不均，班级不能按时到场，况且好多班级多次被要求观看竞赛，排异心情很高。感觉做学生工作很难。 。从前签到表出现代签现象，后边发觉要求干事仔细、严格负责。好的秩序要强硬的看法和温柔的说教。好像有些得罪人，但是就那样。 ，而是给他们讲道理，从自身发展、成长方面去说教。使他们自己觉得非改不行。
，二提示干事留意平安。 、详细到个人明白自己负责什么。比如带班时我们两个部长分别在楼上和楼下入口处。晚会起先后我们支配人维持秩序，让干事带领演员退场，使演员替换顺当。
从胜利和失误中我们学****成长。元旦晚会是一个结束，但是我们的工作没有结束，我们会吸取阅历，改正不足，接着努力。
纪检