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作为甲方代表，在整个项目的建设过程中，我们的作用确定着项目的成败。所以我特别当心行事。在土方开挖之前，我作为甲方的技术负责人，和监理，施工方共同确认了正负零的标高。这是一项特别重要的确认工作，它关系到了以后主体的最终高度，以及以后通过政府部门验收时的顺当程度，总之是关系重大。在这之后，土方开挖有序绽开，但是好的开头不肯定就意味着过程顺当。在之前的设计及合同签订阶段，我方忽视了现场地势的困难性，导致边坡支护并未在图纸上或者合同中显示，而土方开挖到肯定程度，靠近大沙坪小学的边坡起先显露担心全因素，急需进行边坡支护，我们主动组织施工单位和监理单位绽开了边坡支护的施工设计方案的确定以及针对支护方案的专家论证。在此期间，虽然土方开挖仍在进行，但是却是很慢的推动，大好的施工黄金时间在消逝。
边坡支护施工跟进以后，土方开挖也很快结束。桩基成孔也推动的很快，桩基础的浇筑完成的比较顺当。包括防水工程，基础工程都有序的完成了。
但是，不管是高层地下室还是多层地下室都没有按期完成，这里面很大的缘由在于：施工单位的项目经理管理不善，组织不力。施工一线的工人严峻不足，包括钢筋工，木工，混凝土工等工种都缺少人手。我们和监理多次进行现场协调，可是效果并不明显。施工单位更多的是处于成本方面的考虑，不情愿多增加人员，当然也有其他的缘由，但是都不是最重要的。在这种状况下，施工单位和下面的队伍已经显现了失控的迹象，我们坚决实行了严厉的措施，加大考核力度，组织专题会，对进度问题进行了针对性探讨，制订了一系列措施，包括增加人员，延长工作时间，保证平安质量，保证工期进度，加强管理，主动组织等等。我们又特地组织会议和监理方进行了主动沟通，统一了相识，一切为了项目的质量与进度。
实行了这些措施后，项目施工活动正在渐渐的进行调整，在后续的施工中，我们会接着严格把关，从各个方面对项目进行监督与促进，力争项目保证质量平安的前提下在安排的时间内完成。
在每个人的成长过程中，所从事的工作才能从根本上体现他的自身价值，而实现在自身价值的过程中，就要有所付出，不能光说不做或者是光想不做。而我以前养成的****惯恰恰就有这些缺点，通过在工作当中我努力地变更自己，尽可能的多想多动，变更自己的缺点，发挥自己的优点，主动主动地去工作，我信任我会很快会彻底改掉自己的坏毛病。并且，公司不论是领导还是同事，他们对待工作的仔细看法，以及在开展业务时所呈现的游刃有余，这些都是我学****的好榜样。有了他们做榜样，我会进步。
进入公司的这段时间内，我在工作和生活当中得到了好多领导和同事们的帮助。领导会时常的询问我们是否适应，是否有困难须要帮助，真的很感动，领导会在百忙当中对我们这些年轻的职员关切。而同事之间，也相处的特别融洽，工作的外部环境给我特别舒适的感觉，许多同事和我已经不是简洁的同事关系，我们在工作当中，和工作之余的生活当中，已经建立起来了友情，他们是我的挚友。领导呢，也很亲善可卿，又不失威历。我不是很怕他们，但是对于他们的指令，我会完全听从，就像对待长辈一样的对待，终归是我们长辈一样的人，我很敬重且仰慕。
作为公司的一员，我在开展工作时，始终会把公司的利益放在首位，不做出损害公司利益的事，也不会说会有损公司形象的话，因为在我的脑海里，我已经静静进行了对比，发觉公司的每个地方都趋于完备与合理。我信任，在公司领导的英明决策下，通过公司全体成员的劳动，公司肯定会蒸蒸日上，越来越壮大，只有公司壮大了，我们作为公司的一员也会共享到公司壮大后带给我们的好处。
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