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银行员工年度考核总结.docx

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银行员工年度考核总结.docx

上传人:mama 2022/3/22 文件大小:31 KB

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间紧、培训少、任务重的状况下,我通过自学、边学边摸索、主动向省行技术人员请教等方式提高自己对新系统的相识。二是针对我行的实际状况,根据演练的要求,新安装调试了6台前置机和通讯机,作为演练切换用机,确保了模拟演练的顺当进行和实际门市业务的正常开展。三是每次实际演练和模拟切换演练前,依据省分行的统一布置和要求,结合我行的实际状况,确定各重点演练机构和重点演练内容,对演练业务量和演练要求进行布置。每天演练结束进行
问题分析、次日对问题进行汇总上报和解答,每期演练结束后进行阶段总结,解决、落实每阶段演练中存在的问题,保证每阶段的测试演练工作在量上和质上符合要求。四是优化系统配置,仔细组织压力测试工作,除根据省分行压力测试时间支配外,在三次实际环境演练中还支配了4次压力测试,以检验前置设备的压力承受实力,确保各系统的正常投入生产。五是做好代理业务的测试联调和切换工作,在原代理业务系统管理人员在被省分行借用的状况下,我一方面仔细做好老系统的清理和上线前的打算工作,另一方面与同事们一道尽快熟识新系统代理业务的工作流程、上线技术要点和切换演练打算工作,同时尽力争取外联单位的支持,在上级行技术部门的大力支持、帮助下,系统核心业务、各项代理业务及自助系统的测试演练和正式切换顺当通过,并确保了上线后的正常运行。










三、做好系统切换后的后续维护工作,切换后由于新老系统的差异,网点应付门市业务刚起先还不是很顺畅,对此我一方面仔细做好各业务系统的日常维护工作,刚好解决网点在业务开展中遇到的问题,另一方面,对于一些异样问题,刚好向省分行反馈,取得省行的支持和刚好解决,另外在我行国际业务管理员产假后,我接过该项业务,仔细做好国际业务a、b系统演练切换的技术支持和日常运行维护工作,确保了我行各系统正式切换后的基本正常运行。










四、做好制度的健全和落实,以平安运行促进我行的各项业务的发展。今年我以计算机平安大检查为契机修订完善了市分行机房出入、机房设备、中心维护、软件应用更新、中心运行管理、运行质量考核登记簿等,并基本得到了落实,使我行计算机应用管理的有关制度日趋完善,运行质量稳步提高,在省行的计算机平安大检查中得到了好评。
五、做好应用系统的升级及中间业务的应用推广工作。完成了cif客户信息系统升级、95599电话银行系统二期工程改造等大的项目系统升级、测试工作,新上了缙云支行的国际业务系统、6个支行营业部的cfe客户财宝专家管理系统,撤并了缙云城郊分理处、丽水城区的天宁分理处的abis业务。3月份完成柜员认证系统的上线,将我行原来的柜员磁条卡已全部升级到ic柜员卡。
六、做好年终决算工作。为确保年终决算工作的有序进行,一是作好年终决算演练和实际年终决算的指导和协调工作。二是细心组织,抓好三次年终决算和科目结转的演练工作。三是严格按省分行年终决算时辰表的要求,编制年终决算日操作步骤,对操作中遇到的问题进行了刚好沟通、反馈、解决,保证了按时、按质量要求完成年终决算日各时间段的各项工作










去年以来通过努力,取得了一些进步,也取得了肯定的成果,这是与行、处领导和同事们的关切、支持、帮助和协作分不开的,但我也存在很多不足之处,对此,我将在今后主动地、扎实地、高效地开展工作,切实提高数据运行质量和服务质量,以平安、高效运行促进我行各项业务的顺当发展。