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陈陆文还呼吁要支持工业企业的品牌打造。如日本、美国、欧洲有许多世界性工业品牌产品，销售价格是中国同行的许多倍。“这须要许多代前仆后继的努力，须要政府支持民营企业，形成长期稳定持续的支持政策，不能变来变去。这样中国才可能诞生出若干国际巨头品牌。”
川报集团记者罗曙驰
四川省水电投资经营集团有限公司党委书记、董事长张志远
促扩大内需 三年要投资280多亿
获奖理由：
四川水电投资经营集团有限公司整合了全省20个市州、111个县（市、区）的113家地方电网企业，覆盖全省70%的供电区域，在XX年基础上大幅提升，XX年实现营业收入近8亿元，利润总额过亿元，。
获奖感言：
“XX年尽管我们和其他企业一样遇到了困难，但是我们克服金融危机带来的冲击，实现了灾后复原重建和经济快速回升。”张志远在颁奖现场欣慰地说，今年1—4月其公司资产规模在去年的基础上增长了18%，经营性利润到4月末已经超过XX年的总量。“挑战是我们发展的动力，机遇是流淌的资源，应对挑战抓住机遇是关键。”张志远感叹道，作为水电大省的四川，水电资源的开发率还不到20%，他希望做好“加快开发与利用”这篇文章，促进四川向水电强省转变，目标是让全部人有电用。
张志远透露，四川水电集团针对扩大四川内需的要求，将来3年投资规划将达到280多亿元。“水电集团处在艰苦创业的发展阶段，还要转变发展模式，调整电源结构，着力清洁能源电网的打造。”张志远还表示，重组上市是实现集团发展战略目标的核心，安排近期以集团现有的电网、电源等优质资产，组成股份有限公司，开展上市打算工作。川报集团记者罗曙驰
中国水利水电第七工程局有限公司总经理张建文
水电企业要全面转型升级
获奖理由：
水电七局XX年实现11座水电站投产发电，总装机容量286万千瓦。水电七局先后参建了三峡、小浪底、二滩等30多座水电站，总资产100亿元，年营业收入82亿元，。
获奖感言：
和昨天全部得奖的企业家一样，张建文始终在不停地思索着企业的全面转型升级，对此他在颁奖台上无保留地道出了心得。
张建文称，水电七局去年以来主要在三个方面实现了转变，一是在产业结构方面，变更了单一的水利水电工程施工思路，在水利水电、铁路、马路、风电以及基础设施方面都签了不少的订单。
其次个方面是实现跨国经营。“我们在非洲以及东南亚几个国家都有一些国际项目，我们带领8000多名四川籍民工走向国际市场，让他们脱贫致富，这两年在国外签订的合同项目达到130亿元人民币以上。比如我们在苏丹承建的水电站装机100万千瓦，这是苏丹现有发电量的两倍，解决了400万人口的供水问题。”
第三个方面是产业从低端往高端延长。“传统的产业只能以施工为基础，随着开发渐渐接近尾声，以及‘后水电时代’的到来，传统模式将难以生存，，所以我们在四川进行了资源开发和多样化经营，取得了初步收益，也坚决了我们搞好国有企业的信念和决心。” 川报集团记者罗曙驰
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