文档介绍：广东某某公司
平安生产事故应急治理方法〔试行〕
1．目的
为提升广东某某公司〔以下简称“公司〞 〕预防和处理突发事件的应急水平,将突发事 件造成的危害和损失降低到最小限度,保护企业利益,维护企业形象,促进企业科学开展.
同时,为进一息报告的责任人、相关流程、报告内容以及时间要求等.
3〕.
突发事件发生后,各相关部门应根据公司及各类突发事件预案的相关要求,及时、准 确地向公司主要负责人报告〔突发应急事件信息报告程序见附图
公司各类应急预案启动后, 需要及时、 准确向公司应急办公室报告应急工作进展情况, 直到应急工作结束.
应急预案治理
各类应急预案编制完成后,由公司应急办公室上报汇源通公司进行审查,要使 各应急预案与上、下级预案及政府预案有机衔接.
各类应急预案应根据分级分层治理的原那么,由平安部负责编制、各相关部门进 行审查、修订, 预案版本.
各类应急预案应根据有关法律、法规、标准的变动和应急预案演练情况,以及 作业条件、设备状况、人员情况、技术要求、外部环境的变化等,及时进行修订完善, 般每年进行一次系统的修订和完善.
应急预案为企业受控文件, 急治理领导小组同意,不得随意外借、外传；重要预案要按政府及上级主管部门的有关规 定做好保密工作；更新后的过期版本要妥善处理,及时销毁,预防外泄或因版本用错而造 成应急失败.
6．应急预案演练
公司应结合实际情况,制定年度应急预案演练方案,每年至少应组织一次有针对 性地专项应急预案演练工作.
公司应通过应急预案的演练,实际检验各专项应急预案的可操作性,不断提升管 理人员的应急指挥水平, 提升生产一线员工的应急处置水平, 以及提升参与演练的各部门、 各工程部的协调配合水平.
各相关职能部门应对专项应急预案演练情况进行评估和总结,针对应急演练中暴 露出的问题,制订相应的整改举措,同时修订完善应急预案,不断提升应对突发事件的应 急处置水平.
7．应急队伍建设
各部门应根据各专项应急预案的要求组建相应的应急抢险救援队伍,并充分利用 公司的抢修资源,,建立相 应的联络沟通机制.
、应急技术装 备的配置标准和标准,并根据规定配置应急技术装备.
的培训和演练,保证应急队伍熟悉所负责的区域、环境和条件,掌握突发事件的应急处置 方法,保证在紧急状态下能够及时有效地开展应急救援工作,提升应急队伍的实战水平.
8．应急物资保证
公司应根据年度制定应急物资的采购方案,采购方案纳入公司的年度预算,必须
保证应急物资的资金投入.
公司平安部应制定应急备品、备件的配置标准,同时增强应急备品、备件的日常 维护和动态治理,缺乏的应及时补充和更新.
平安部应根据各类应急需求,配置通信设备、应急车辆等应急物资和装备,并将 主要的应急物资储藏和装备情况报对应的应急指挥机构备案.
应急指挥机构应该了解本公司和工程部应急物资储藏和装备情况, 实现应急物资、 装备的综合动态治理和资源共享,提升物资的统一调配水平, 时可向上一级或相关单位请求支援； 在特殊情况下, 经汇源通公司应急治理领导小组审批, 可通过政府应急机构,请求发动和征用社会物资,支援应急救援工作.
9．应急治理培训
应急治理和技术培训应该纳入公司年度培训方案,可采用案例教学、情景模拟、 交流研讨、事件分析、应急演练、对策研究等方式,开展形式多样的培训工作.
公司应急治理领导小组人员应积极参加汇源通公司及有关部门组织的应急治理培 ,掌握相关的应急预案,提升应急治理和应急处 置水平.
训的重点是掌握应急治理
理论及相关法律法规,掌握应急救援相关知识和专业技能,掌握 应急预案的编制方法和要点,提升突发事件应急指挥和处置水平.
,
熟练掌握本岗位应对突发事件的应急处置程序,增强防范意识,提升应急处置和自救、互 救水平.
10．附那么
本方法由公司应急办公室负责解释.
本方法自公布之日起执行.
附图1:应急预案编制工作程序