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是说大家必需仔细学****不要满意于现状，不要为已经取得的小成果骄傲。不把半步、一步积累起来，就不能走到千里远的地方，不把细流汇聚起来，就不能形成江河大海。也就是说大家留意平常的积累。千里之行始于足下， 给自己做个1年2年或者3年的规划，为达成目标我应当制定那些安排。 为了达成目标我应当如何去做？ -----与大家共勉
1、在XX上半年里你的最大的收获或者感想是什么？哪些目标没能实现 ？ （1） （2） （3） （4）
（5）
3、对服务站管理的看法和建议（日常管理、绩效考核、员工关怀、培训、业余支配、支援部门等方面）：
（1） （2） （3） （4） （5）
（6）
4、对管理人员或者部门的看法或者建议（管理人员，索赔，机修，配件，培训）
（1） （2） （3）
（4）
5、对住宿和食堂的看法和建议： （1）宿舍（2）食堂
（3）其他
6、在XX下半年里，你对培训工作的看法建议（时间支配、培训内容等）
（1） （2）
（3）
7、XX年个人工作目标或安排 ，你将在下半年里完成那几样事情？ （1） （2）
（3）
8、达成这些目标或者安排还须要哪些支持? （1） （2）
9、你认为自身存在哪些优势？结合实际状况你认为你最适合哪类工作或者岗位？
（1）
（2）
10、你自身还存在哪些缺点或者不足？如何改进这些缺点或者不足 （1）
（2）
11、你有何短期或者长期的规划或者发展目标（工作上、生活、其他） （1） （2） （3）
XX年度员工培训、员工活动工作总结
XX年已经过半，根据既定培训安排，结合球会自身需求，在领导的关切与指导下，今年进一步加强了员工培训工作力度，现就前半年培训工作总结如下：
一、上半年目标完成状况及业绩分析
与XX年度的培训工作相比，人力资源部进一步加大了内部培训力度，赐予培训较高的重视，在开场即制定了XX年的年度培训安排。并在培训安排的落实中，提高了员工参与各类培训的频率，在培训项目、培训课程、接受培训人次等方面的数量都有肯定的增长。且在工作落实过程中，也严格根据培训安排内容执行。
，截止至6月30日，共组织新员工入职培训7次，参与人数 人。保洁培训2次，参与人数15人。提升培训2次，分别为《角色认知》培训，和《办公软件》培训，参与人数57人。
，除原有的企业文化、企业发展历史和规章制度等内容外，增加了专项礼仪礼貌培训，平安学问教化培训，高尔夫基础学问介绍等内容。
，除组织员工入职培训外，主动组织员工参与其他提升类培训，如“角色认知”培训、“常用办公软件培训”。
，要求各部门每月26日前提交下月培训安排，人力资源部依据各部门制定的月度培训安排进行不定期抽查。
。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训