文档介绍：: .
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（二十二）成本计划员……………………………………………………27
（二十三）成本核算员、材料核算员、票据复核员 …………………27
（二十四）财产管理员……………………………………………………28
四、财务部工作规范
（一）前台结账收款工作规范……………………………………………29
1、散客结账收款工作流程………………………………………29
2、团队结账工作流程……………………………………………31
3、长包房结账工作流程…………………………………………32
4、其他零星收款工作流程………………………………………32
（二）外币兑换工作规范…………………………………………………33
（三）各营业点收银规范内容与要求……………………………………33
1、餐厅收银工作规范……………………………………………33
2、餐厅收款核算流程……………………………………………33（四）收入稽核工作规范 ………………………………………………36
（五）信用催帐工作规范 ………………………………………………37
（六）客人贵重物品保管的管理工作规范 ……………………………39
（七）采购工作规范………………………………………………………40
（八）验收、保管工作规范………………………………………………41
（九）年度预算编制工作规范……………………………………………42
（十）会计核算流程………………………………………………………43
1、收入核算流程 …………………………………………………43
2、支出核算流程 …………………………………………………44
（十一）成本控制核算流程………………………………………………46
（十二）验收、保管核算流程……………………………………………47
（十二）电脑中心工作规范………………………………………………48
五、财务部服务工作质量标准
（一）结账收款部工作质量标准…………………………………………49
（二）外币兑换工作质量标准……………………………………………49
（三）收入审计工作质量标准……………………………………………49
（四）信用催收质量标准…………………………………………………49
（五）资金管理工作质量标准……………………………………………49
（六）会计核算工作质量标准……………………………………………50
（七）综合计划分析工作质量标准………………………………………50
（八）成本控制工作质量标准……………………………………………50
（九）财产管理工作质量标准……………………………………………50
（十）采购工作质量标准…………………………………………………50
（十一）安全保卫工作质量标准…………………………………………51
（十二）电脑中心工作质量标准…………………………………………51
六、财务部管理制度
（一）预算管理制度………………………………………………………52
（二）统计工作制度………………………………………………………58
（三）经济活动分析制度…………………………………………………59
（四）酒店物价管理制度…………………………………………………61
（五）内部控制制度………………………………………………………63
（六）资金管理制度………………………………………………………65
（七）固定资产管理制度 …………………………………………………67
（八）以部门为中心的成本管理制度……………………………………73
（九）物资管理制度 ………………………………………………………78（十）低值易耗品管理制度 ………………………………………………83
（十一）定额管理制度 ………………………………