文档介绍：: .
屋 35；平屋面采用 05YJ1 屋 2.
2）其余详见施工图纸
二、监理工作范围
根据委托监理合同的约定，我公司仅承担施工阶段和保修阶段
的监理工作。
三、监理工作内容
3 -根据委托监理合同负责施工阶段和保修阶段的监理工作，则具
体监理内容即是施工图纸中载明的内容。
四、监理工作目标
1．“百年大计，质量第一”。质量目标力求通过采取有效的预控
措施，对承建商的质量管理体系和技术管理体系过程的控制，使工
程达到结构中州杯、优良工程。
2．造价目标：力求控制好设计变更，在保证质量、进度目标实
现的前提下，控制实际投资不超过施工图预算、合同价，同时及时
签认工程款支付证书。
3．进度（工期）目标：施工合同约定的工期，420 日历天。
4．合同管理：监理人员记录施工过程发生的异常情况，督促甲
乙双方履行自己的义务，并为处理可能发生的索赔做好资料准备。
公正、公平、独立地处理好合同环保人才网协调工作。避免较大合
同纠纷事件的发生。
5．组织协调：全体监理人员时时处处做多方的组织协调工作，
让参建各方充分发挥各自的优势，致力于工程整体目标的实现。
6．信息管理：参建各方往来的函件要手续齐全，签收、签名、
收发日期准确。监理部及时通过交谈、召开会议等交流、反馈多渠
道的信息，资源共享，去伪存真，让信息服务于工程建设。
五、监理工作的依据
1．国家和地方有关工程建设的法律、法规；
2．国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程；
3．经有关部门批准的工程项目文件和设计文件；
4．委托人和监理人依法签订的工程建设监理合同；
5．委托人与承包单位、设备供应单位、材料供应单位依法签订
的建设工程施工合同、设备供应合同、材料供应合同；
4 -六、监理机构人员配备
1．组织机构图
根据该工程的规模，结构复杂程度（框架,剪力墙高层），特点（中
州杯工程）等综合考虑，采用直线制监理机构，现场监理机构人员
配备暂为 7 人,根据工程进展情况进行补充。组织机构图为：
总监理工程师 吴启超
总监代表 土建监理 水电监理 安全监理
土建工程师 工程师： 工程师： 工程师：
曹党 魏玉琦 李龙 王成泽
2．各岗位职责 根据《建设工程监理规范》而来。
总监理工程师职责
1．确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2．主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管
理项目监理机构的监理工程师论坛日常工作；
3．审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4．检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进
行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5．主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6．审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、
进度计划；向甲方报告承包单位的开工申请和进度计划的制订、审
批、执行、调整等事项；
7．审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
5 -8．审查和处理工程变更，事前应与甲方及时沟通；
9．主持或参与工程质量事故的调查，督促施工单位整改；
10．调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔工程延期；