文档介绍：《管理学基础》第一章
制作人:陈卫红王华潘艾华
管理学基础|第一章
第二节
第三节
第四节
第一节
Services
第一章管理系统
1、掌握管理的涵义; 2、理解管理的属性,了解管理系统的构成; 3、掌握管理者的素质要求; 4、理解管理者的基本职能; 5、理解管理对象的构成与环境分类; 6、了解管理方法的分类,掌握管理机制的机理与类型。
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知识点
1、理解并能解释说明管理的基本概念; 2、认知并能有意识培养自己的管理素质; 3、理解并能运用管理机制分析与解决实际管理问题。
学****目标
技能点
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第一节
第一节管理与管理系统
1、管理是共同劳动的产物; 2、管理在社会化大生产条件下得到强化和发展; 3、管理广泛适用于社会的一切领域; 4、管理已成为现代社会极为重要的社会机能。
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管理的必然性
一、管理的概念与属性
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Services
管理定义的多样化: 1、泰勒:管理是一门怎样建立目标,然后用最好的方法经过他人来达到的艺术。 2、法约尔:管理就是实行计划、组织、指挥、控制和协调。 3、西蒙:管理就是决策。 4、:管理就是协调活动。 5、德鲁克:管理是一种工作,它有自己的技巧、工具和方法;管理是一种器官,是赋予组织以生命的、能动的、动态的器官;管理是一门科学,一种系统化的并到处适用的知识,同时管理也是一种文化。 6、穆尼:管理就是领导。 7、美国管理协会:管理是通过他人的努力来达到目标。
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管理的概念
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Services
根据对管理本质及要素的共同认识,对管理下的定义是:
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管理——就是通过计划、组织、领导和控制等职能的发
挥来协调以人为中心的组织资源与职能活动,以有效实
现目标的社会活动。
以上管理定义,包括一下涵义:
(1)管理的目的是有效实现目标;(2)实现目标的手段是计划、组织、领导和控制;(3)管理的本质是协调;(4)管理的对象是以人为中心的组织资源与职能活动
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管理既是科学又是艺术
管理是一门科学:强调其客观规律性;
管理又是一门艺术:强调其灵活性与创造性。
管理是科学与艺术的结合。
反对经验论
反对模式论
管理
科学
艺术
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管理的两重性
与生产关系、社会制度相联系的社会属性
与生产力、社会化大生产相联系的自然属性
反映人与自然之间的关系
协调人与人之间的关系
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Services
二、管理系统及其构成
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管理系统及其构成
管理环境
管理目标
管理主体
管理对象
管理媒介
通过
作用于
现实
影响
影响
影响
影响
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三、管理职能
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管理职能:是管理者实施管理的的功能或程序,即管理者在实施管理中所体现出的具体作用及实施程序或过程。
管理职能的涵义与内容
计划
组织
领导
控制
决策
管理目标
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第一节
第二节管理主体——管理者
广义的管理工作:凡是对组织资源或职能活动进行筹划与组织的工作都属于管理工作。
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管理工作
一、管理工作与管理者
管人、管物、管理某项活动
狭义的管理工作:以管人为核心的组织与协调工作属于管理工作。
企业中总经理和各部门经理、各作业班组长从事的工作