文档介绍：员工培训及培训积分管理办法
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员工培训及培训积分管理办法
一 、目的
为提高员工业务水平、知识技能、职业素养及管理能期间，手机调到静音状态，任何人不得在培训室内接听电话。
，不得在课中开小会、干私事、看与课无关的书报、杂志、文件或吃东西；遵守考场纪律，不得交头接耳和***，否则取消其听课及考试资格。
，尊重培训讲师。
，准时到场，认真讲析，耐心解答，虚心接受学员评估信息。
外训纪律
，应妥善安排好工作，不能因培训影响正常生产、业务或管理工作。
，根据通知准时到场，迟到、无故缺课或有其他不遵守培训纪律的现象。
，参训人员应注重个人修养，树立和宣传公司良好形象。
，必须按规定签订《培训协议》，拒不签订培训协议的，视为自动放弃培训机会，因此给公司造成工作损失的，将根据损失大小追究其经济责任。
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，应向人力资源部上交证书原件。违者，不予报销培训费用并实施培训积分扣分；非证书类培训结束后应及时上交学****报告，否则实施培训积分扣分。
，考试不合格未取得证书者，培训费用全部由个人自行承担。
、资料等相关信息，受训人员必须严格保密，未经公司授权，不得外传或外泄。不遵守保密纪律，因此给公司造成实际损失的，公司将根据损失大小作出经济处理，必要时将诉诸法律。
公司相关部门及相关人员应配合人力资源部开展培训工作。如有下列情况发生，相关责任人须承担工作责任，给予通报批评，并根据实际费用损失的大小，酌情对责任人予以经济处罚。
，或接受培训通知后未及时转告当事人，造成受训人员不到位或培训延期。
。
，造成一定损失的。
，；考核不合格者进行补考，补考通过登记培训积分；经补考仍不合格者，人力资源部有权给予待岗、转岗、降职、降级等处罚。列为一般性介绍培训的，可不作考核。
，；不发证书的培训，必须写
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学****报告，；外训考核不合格者，培训费用自理并且不得积分。
，持证上岗，证书有效期到期，由本人自行换证，人力资源部负责监督特殊工种操作人员相关证书有效期的管理。
：参加公司内部举办的各类讲座、培训专题、研讨会等形式的课程均可获得培训积分。
：参加外部培训课程，经所在部门负责人和公司人力资源部认可后可获得培训积分。
：员工参加自修学历、职称、资格证书、技能证书培训并获得相关证书的，可获得积分。
。
不同职位的员工全年学****培训积分要求有所不同，职位越高，学****培训积分也要求越高。全年学****培训积分目标如下：
职务/岗位
培训积分指标要求（分/年）
总经理/副总/总监
100（包括主动培训积分）
经理
80（包括主动培训积分）
主管
60（包括主动培训积分）
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店长
40（包括主动培训积分）
一线员工
30（包括主动培训积分）
获得培训积分的多少是衡量员工个人学****进步的标尺之一，年度累计培训积分的多少是员工工资晋级、职务晋升、年终奖金发放及年终评优的重要依据之一，凡员工加薪、晋升、调岗转正、年终奖金发放、参加评优必须要达到该岗位要求的培训积分，未达到相应积分的，人力资源部有