文档介绍：五栋大楼“商务软环境的革命”策略思考及2004年3-6月份整体推广计划
前言
2003年回顾:
2003年虽然并没有做正式的、大规模推广,但是在业内及客群
心目中已经有一定的知名度
2003年12月在销售接待中心举行了首轮内部认购,初步试探
市场,形式比较乐观
预计2004年3月中取得销售许可证,目前暂定 3月28日正式开盘,项
目推广已是箭在弦上、蓄势待发
以下是针对本案现状提出的广告推广策略(包括开盘专案策划及
开盘后广告推广主题策划)。
***
第一部分:开盘专案策划
开盘策划
核心推广策略: 制造悬念,引发互动,
快速爆破通过《北京青年报》M·塞尔夫系列报广制造悬念,
与《新京报》联合策动“M·塞尔夫杯”北京西区商务
软环境设计评比活动,并在开盘当天举行颁奖,揭
密“M·塞尔夫就是MYSELF”,快速引爆市场关于“五
栋大楼——商务软环境的革命”的广泛关注。
图形表示
①制造②引发③快速
悬念互动爆破
时间: 时间: 时间:
开盘前 4-5 开盘前 4-5 3 月 28 日开
周开始周开始盘
通过《北京与《新京报开盘当天举行
青年报》》联合策动颁奖, 揭密
“M·塞尔夫
M·塞尔夫系“ M ·塞尔夫就
杯”北京西是
列报广制造区商务软环
MYSELF ”,
悬念境设计评比
快速引爆市场
活动
策略执行
开盘
26日 04日 11日 18日 25日
①制造 2004/02月 2004/03月 28日
悬念
时间:
开盘前 4-5
周开始
通过《北京
青年报》
M·塞尔夫系
列报广制造
悬念
策略执行
开盘
12日 19日 26日 04日 11日 18日 25日
②引发 2004/02月 2004/03月 28日
互动 12 日前
时间: 与新京
报沟通
开盘前 4-5 并确定活动组
周开始合作织及前
期准备活动执行中,新京报大篇幅、
与《新京报多频次、全方位报道,评比
》联合策动委员会由新京报负责,评比
“M·塞尔夫过程全部摄像以示公正开盘活
杯北京西
”动现场
区商务软环
由新京
境设计评比
报颁奖
活动
策略执行
开盘
19日 26日 04日 11日 18日 25日
③快速 2004/02月 2004/03月 28日
爆破
时间: 开盘活动策划说明:
3 月 28 日开
盘现场布置以参与评奖的商
务软环境设计作品为主,
开盘当天举活动主题是借助颁奖揭密
行颁奖,揭“ M· 塞尔夫”,奖品建议为
密“ M · 塞尔一面镜子,最后大奖颁出
是就夫前揭出谜底, “M·塞尔夫”
MYSEL 杯大奖获得者本身就是
,快速引
F”“M·塞尔夫”。
爆市场
活动整体调性: 出人意
外,又在情理之中,细节
之处见工夫。
第二部分:开盘后广告推广主题
推广主题
核心推广主题: 五栋大楼——商务软环
境的革命塑造北京西区的商务写字楼第一个提出“商务软环境
革命”的项目差异化形象