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仓库盘点的四大方式、仓库盘点的八个注意事项--精选文档.doc

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仓库盘点的四大方式、仓库盘点的八个注意事项--精选文档.doc

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仓库盘点的四大方式、仓库盘点的八个注意事项--精选文档
仓库盘点的四大方式、仓库盘点的八个注意事项--精选文档
仓库盘点的四大方式,仓库盘点工作中的八条注意事项
 仓库盘点永续盘点法或动态盘点法
  规程:入库时随之盘点,及时与保管卡记录核对
  优点:可随时知道准确存量,盘点工作量小
  2、循环盘点法
  规程:按入库先后,每天盘点一定数量的存货
  优点:节省人力/全部盘完后开始下一轮盘点
  3、重点盘点法
  规程:对进出频率高/易损耗/价值高的存货重点盘库
  优点:可控制重点存货动态有效防止发生差错
  4、定期盘点法(全面盘点法)
  规程:定期(周/月/季/年末)全面清点所有存货
  优点:便于及时处理超储/呆滞存货
  仓库盘点的八个注意事项
  在大多数人的眼里,仓库盘点是一件很容易的事情,把材料成品数一数,记录一下品名和数量,就可以完工,但在实际的工作过程中,却发生很多账实不符的事情,发生这样的情况主要是一些细节没有做到。其实仓库是一个物流的中心,一切的物资收发都必须经过仓库的流转,仓库必须在平时的工作中做到单据齐全,有据可查,仓库的工作就是真实全面的反映实物的流转过程。
  仓库的账务与实物,一般来讲必须做到日清月结,但在大多数企业,作到每天结账的可能性很小,主要原因是单证的不齐全,还有一个重要的原因就是工作量太大,企业所给予的人力物力不能完成这项繁重的工作。为尽可能的做到帐务与实物的一致,并与财务要求保持一致,财务部一般会要求仓库每月盘点一次,以满足会计核算的要求,在我们这里,每个季度财务部与仓库部/生管部会同盘点一次,并以半年度盘点和年底盘点最为重要。
  盘点是一顶日常工作,是账务与实物之间的一个衔接点,当发现账务与实物出现差异的时候,就要查明原因,做出处理结果,不同的差异原因得出不同的处理结果,主要的处理结果有账务调整,补充单据,盘亏赔偿损失等。
  
仓库盘点的四大方式、仓库盘点的八个注意事项--精选文档
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现在主要讲一下仓库盘点的注意事项:
  1、部门配合:一个正常生产经营的企业他的物流是时刻变动的,是一个动态的指标,而企业盘点的目的,就是要查出某一个时间点的库存量,而库存量却是一个静态的指标,这就形成了一个矛盾,这就要求生产和销售部门在盘点期间暂时停止物料的收发运作,达到仓库所需要的无变动状态。所以在盘点期间,即使生产出货照常进行,也要将生产所需物料提前发放到生产线上,以达到仓库物料的静态。此时的盘点要求只局限于仓库本身,如果是年底全面盘点,生产和一切物流要全部停止动作,生产线上没有完工的物料在逻辑上还要退回仓库,再进行全面的盘点。
  2、人员配置:仓库的盘点必须配备一定的人员,参与盘点的人员必须具备一定识别和计量物料的能力,对于盘点工作,同时各部门还要有相应的监督机制,除仓管员以外,其他部门的人员也必须参与盘点,比如PMC和财务部,生管部需要检查库存品名数量,财务部不仅要对品名数量进行监督,还要对库存的价值进行计算,