文档介绍：郡宇集团 2013 年3 月份建设公司( 职能部门) 考核表单位:高平项目部 2013 年3月日考评日期:年月日序号考核标准分值自评考评组评分考评说明 1基础管理 1、部门制度建设、公司的规章制度执行情况 5 15 2、部门人员纪律、出勤情况 2 3、基础资料的收集、处理和利用情况 2 4、技术标准和管理标准的制定和执行情况 2 5、办公环境、用餐环境、住宿环境的卫生情况 2 6、对于集团职能中心各项文件的传达、学****情况 2 2工作计划完成情况 1、对项目部的服务、指导、协调工作情况 10 70 2、对项目部的安全管理情况 10 3、对项目部的质量管理情况 10 4、对项目部进度、成本管理情况 10 5、对项目部的综合考评工作 10 6、内部沟通、外部协调情况 10 7、各周计划完成情况 10 3其他指标 1、按时报送固定资产月报表,数据准确率 100% 1 10 2、按时报送资金预算表 2 3、部门费用预算执行情况 4 4、按时提报月度工作计划 1 5、按时提报月度工作总结 1 6、临时任务完成情况 1 4组织建设 1、维护公司利益,严守公司商业机密 15 2、岗位职责明确,工作积极主动 1 3、厉行节约,办公环境卫生整洁 1 4、仪容仪表大方得体 1 5、团队建设,部门凝聚力 1 测评分合计 100 100 考核人员基数未参加考核人数项目负责人签字公司负责人签字奖励申请奖励依据: 郡宇集团 2013 年4 月份建设公司( 职能部门) 考核表单位:2013 年4月日考评日期:年月日序号考核标准分值自评考评组评分考评说明 1基础管理 1、部门制度建设、公司的规章制度执行情况 5 15 2、部门人员纪律、出勤情况 2 3、基础资料的收集、处理和利用情况 2 4、技术标准和管理标准的制定和执行情况 2 5、办公环境、用餐环境、住宿环境的卫生情况 2 6、对于集团职能中心各项文件的传达、学****情况 2 2工作计划完成情况 1、对项目部的服务、指导、协调工作情况 10 70 2、对项目部的安全管理情况 10 3、对项目部的质量管理情况 10 4、对项目部进度、成本管理情况 10 5、对项目部的综合考评工作 10 6、内部沟通、外部协调情况 10 7、各周计划完成情况 10 3其他指标 1、按时报送固定资产月报表,数据准确率 100% 1 10 2、按时报送资金预算表 2 3、部门费用预算执行情况 4 4、按时提报月度工作计划 1 5、按时提报月度工作总结 1 6、临时任务完成情况 1 4组织建设 1、维护公司利益,严守公司商业机密 15 2、岗位职责明确,工作积极主动 1 3、厉行节约,办公环境卫生整洁 1 4、仪容仪表大方得体 1 5、团队建设,部门凝聚力 1 测评分合计 100 100 考核人员基数未参加考核人数项目负责人签字公司负责人签字奖励申请奖励依据: 郡宇集团 2013 年5 月份建设公司( 职能部门) 考核表单位:2013 年5月日考评日期:年月日序号考核标准分值自评考评组评分考评说明 1基础管理 1、部门制度建设、公司的规章制度执行情况 5 15 2、部门人员纪律、出勤情况 2 3、基础资料的收集、处理和利用情况 2 4、技术标准和管理标准的制定和执行情况 2 5、办公环境、用餐环境、住宿环境的卫生情况 2 6、对于集团职能中心各项文件的传达、