文档介绍：测试工程师职业规划
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测试工程师职业规划
个人.
第一阶段:
自身条件:
具体工作:
〔测试员〕初级测试工程师
初入行具备计算机专业学全貌,了解各个主要分支的内容、、局限性等等,并考察自己当前的工作环境,结合个人匹配程度和兴趣爱好,根据前述内容调整自己的规划.
对于测试行当而言,技术方面一般有几类：黑盒测试、口盒测
、测试工具、专用业务技能等；相关的治理方面一般有：、工程治理等.
面对上述形形色色的方向,建议大家可以都稍稍了解下内涵,
然后确定1〜2个,作为中长期的主攻方向,达此标准,基木已经实现了入门,至于能否进得厅堂,就要看后期的努力了.
Steps：提升阶段〔入门后3年〜5年〕
对于入门后选择治理还是选择技术,其实这种问题,是无可无
不可的,,我个人建议当前
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,在一个技术环境中,要做好治理,没有扎实的根底,也难服众嘛.
,刚刚入行的热忱早已被
H复一 H的繁复工作给冷却,有了一定的工作经验,胜任本职,对
于大多数人而言,、
娱乐方面开始占据了业余生
,毕竟大家还很年轻,
大多数人此时也不过20多
岁,
,
有规划的提升自身核心竞争
力,
在这个时候尤为关键.
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提升是要提升的,但是对于大多数人而言,也没有必要很拼
搏,
此时处在一个比拟稳定的职位上的你,可以考虑进行细化自己 ,制定一个自我提升的方案,并定义好自我检查的里程碑〔譬如：每个季度或半年算一个阶段〕,每天或者每周,“每天进步一点点〞 > 几年一大成不是问题.
我个人是反对急功近利的,倾向于稳打稳扎,这个阶段忌做
“万金油〞,而应努力成为有一技之长的“专家〞 O
对于选择做技术的人而言,这个阶段的达成标准,一般至少要
能够熟悉你所选技术方向的大多数技术细节,“细节决定成败〞嘛,虽然把握全局的水平是必要的,但是作技术而言,倘假设不能钻的很细很深,恐怕也很难以高手自居吧.
对于选择做治理的人而言,我个人倾向是：此阶段接触治理的
理念,并可以介入治理,但是此阶段不宜全而进入治理〔除非你有
更深层次的考虑,可以不去稳打稳扎〕.学习治理的理念是非常重要的,其实治理更多一种思维和做事的方式,这门学问很深入,也不像技术,会不会是那么的显著,因此,建议多看多学,取长补短,并努力形成自己的做事风格°高级软件测试工程师,测试组长等,都是不错的含有技术特征的治理职位,此时的你应该能够胜任于此.
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这个阶段的达成后,你也可以跻身老手行列,不必为求职犯
愁,你应该可以很容易跳槽或时不时被猎头骚扰下,达成此阶段, 你要做更深入的规划.
step4：升华阶段〔老手后5年〜10年〕
此时的你,即将步入中年,不管是曾经专注技术还是偏爱治理
的,都而临着家庭和社会的双重压力,你不可能像年轻人一样整天拼搏了,你需要稳定,因此,不能频繁的跳槽,建议考虑比拟正规且有潜力的企业,要考虑给自己一个长远的开展规划°
正由于有前期的细节的背景的支撐,此时,你需要努力提升自
,也要考虑适当的转型治理〔中国特色是：工程师很难超过35岁的,一般人到了 30岁不是转治理
就是转商务了〕.当然,一般人是技术做得越好,治理的时候,越 ,对于从技术上来的人,关键是要开始培 ,需要逐步形成自己的治理风格,具备协调并行事务的水平.
当然, 的
人,熟练应用治理的科学理念, 的测试经理人,不仅仅可以做好测试方面的治理,其实也可以做好 ,不管治理的对象是什么,它们的治理 ,可以很好的 ,主要是带好技术团队,同时,不断补充新的技术知识,, 有强大的技术背景支椁,不需要过分钻研细节,只需洞察核心,合理安排好你的团队成员即可.
这个阶段,也可能少数的人会选择离开具体的企业,而开始从
事测试咨询,那是一个充满挑战的崭新开始,也必须有前期的积累方能胜任.
对于大多数人而言,此阶段中一个需要重点考虑的问题是,是
否将测试作为