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副院长年终工作总结.docx

上传人:wawa 2022/3/23 文件大小:32 KB

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副院长年终工作总结.docx

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病历、出院病历进行了系统的检查,对存在的问题进行了反馈、整改,并依据上级要求照实上报。通过督促与检查,我院在合理检查、合理用药,抗菌药物临床应用方面有了明显的改观,特殊是住院患者抗菌药物临床应用比例、Ⅰ类切口手术患者预防运用抗菌药物比例明显降低。










三、加强在职人员三基培训、接着医学教化管理,注意学科建设
1、加强三基培训,提高急救实力
依据牡丹江管理局卫生局关于加强医务人员业务素养培训,安排1年2次考核,我对内科医务人员业务学****进行了引导,提出了相关要求, 重点学****三基三严”方面的医学基础学问,内科的学****氛围空前高涨。全年组织内科和社区卫生服务站医务人员业务学****8次,培训约200余人次,我为大家讲解临床工作中的常见病、多发病的诊治方案,拓宽了大家的学问面。为了提高医、护人员的急救应急实力,为内科相关人员培训“心肺复苏术”达到人人过关。为了提高医院和社区卫生服务站医务人员应对“甲流”的应急实力,处理重特大突发事务的卫生应急反应实力,我和医务科徐静主任制订了“八五四农场医院甲流”的突发卫生事务应急预案,并组织医院和社区卫生服务站医务人员进行了现场演练,进一步提高了我院的整体卫生应急反应实力。










2、医院要发展,人才是关键
随着医院规模的不断扩大,院领导特别重视人才培育,我们制定了适合医院发展的人才培育安排,为医院储备人才做打算。依据牡丹江管理局卫生局工作支配,多次派出多名医护人员参与管理局中心医院组织的难受课,心内科、神经科、肿瘤科等科室的学术沟通,参加中心医院胸痛中心的绿色通道的建立。通过培训,提高了我院急慢性病的救治水平。
3、加强学****日的监督检查
充分利用每月科室业务学****的时间,我亲自组织内科全体人员进行学****和培训,刚好传达各级主管部门制定下发的各种医疗文件。
4、注意学科建设,增加医院发展后劲
现代医学的高速发展,学科专业分工既向精细化深化,也向高度综合发展,传统的学科专业不断分化,融合与重组,在医疗、教学、科研工作中跨学科、跨部门的技术问题也越来越多,因此,加强学科建设是医院管理的重要课题。今年医院确定了4个培育发展重点建设学科,内科方面有2项分别是心内科和内分泌科。主要技术是急性心肌梗死的静脉溶栓治疗和新诊断2型糖尿病的胰岛素强化治疗。依据学科发展的须要,先后两次召开了重点学科带头人专题会议两次,各学科制定学科发展规划。通过加强重点学科建设达到出人才、出成果、出品牌,发挥良好的社会效益与经济效益,并带动其他学科发展的作用。










四、仔细组织并参加了下乡义诊工作
2022年,医院抽调临床科室骨干力气分别到农场中心社区、富荣管理区和阿南管理区进行义诊4次,接待前来诊疗和询问的群众1500余人次、免费检查病人1000余人次,受到广阔人民群众的赞扬。
总之,在2022年度的工作中,我仔细履行自己的岗位职责,较好地完成了上级领导交办的各项任务。虽然在本职工作中取得了一些成果,但距离领导的要求还相差很远。在今后的工作中,我将接着仔细学****医学理论学问和管理学问,不断提高自已的政治素养和专业技术水平,为八五四农场医院的发展贡献自己的全部力气。
业务副院长工作总结

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