文档介绍：
则，坚持定期召开社部长会议，调动集体的主动性。
另一方面，我们的社团活动也在创新。
活动月初，我社和演讲与口才联合举办了“colourful创意演讲”。共有来自于全校的19支代表队参与了初赛。同学们参与竞赛的热忱很高，但我们在组织上的一系列问题（如现场的沟通协调、给大一干事供应的熬炼机会不足）不仅影响了活动的流畅进行，也降低了活动的意义。
11月5日，我社4名成员参与了南财仙林校区第一次ERP上机培训。这是我社与志博管理学社一系列合作的开端。下学期我们将尝试把“ERP模拟企业管理竞赛”引入红山。
11月13日，应仙林、红山两校区厚薄学社邀请，前厚薄探讨部部长黄博为我们做了关于学术探讨方面的指导，和我们共享了自身创业经验，并对挑战杯进行了一些指导。
会后，桥头、仙林两校区厚薄学社又进行了社团工作上的沟通，并就共同举办首届南京联合高校经济论坛达成共识。
11月26日，由我社发起，仙林、红山两校区厚薄学社联合主办的首届南京联合高校经济论坛在仙林校区实行。本次论坛邀请了来自南京高校、南京师范高校、南京农业高校、南京邮电高校、南京审计学院、南京审计学院金审学院、江苏高校等七所兄弟学校兄弟社团参与，经济学院虞沈冠教授、郭存芝教授担当评委。
此次论坛由我社外联部负责各校联络，我社办公室和仙林厚薄秘书处负责策划。这次活动开拓了厚薄成员的视野，熬炼了大一干事的实力，他们的表现也得到了与会者的好评。我们也在和外校社团面对面的深化沟通中学到了兄弟社团的珍贵阅历，这对我们提高自身素养、带好社团、搞好团学工作有重要意义。
厚薄虽然取得了一些进步，但离我们的目标还很遥远。但我们信任，在老师的帮助、全体成员的共同努力下，厚薄将使学术文化之风吹遍红山。
阅历教训总结
上学期我社几项工作都不尽如人意：招新工作意外横生，“挑战杯”差强人意，colourful创意演讲没有达成预设目标，联合高校经济论坛现场效果不佳，杂志后期工作严峻滞后，几项规划也均未达到实质性阶段。
对于上学期的工作失误，我要负领导责任和首要责任。 我认为，我们在上学期的不足主要表现在：
，仓促上马。在活动月之前，我们缺乏
对社团的总体规划，对即将开展的各项工作没有详细
支配，各部门工作没有详细规划，各项活动开展之前
没有具体日程工作支配，导致各项工作问题此起彼
伏。
，没有统一思想和相识，作为活动的发起者
和组织者，各位社长、部长对活动的理解、定位有差
异，甚至不清晰。如，创意演讲的定位问题导致活动
在很大程度上流于形式。
，对困难的严峻
性、突发性估计不足。如，在车辆问题上没有打算预
备方案，以致最终两天手忙脚乱。
。
在面对突发状况是不能总是很好地沉住气，处理问题
考虑也不够周全，常常做出一些“拍脑袋”决策。
工作展望&目标
我认为，作为初出茅庐的社团工作者，最重要的不是不犯错，而是要大胆尝试，在工作中不断总结阅历、吸