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制片工作的实践与思考
（一）要有好的策划，所谓策划，就是谋划：一部电视片成功与否，策划具有战略性和决定性意义。策划涉及到片于的定位、风格、题材、内容，涉及到片
制片工作的实践与思考
（一）要有好的策划，所谓策划，就是谋划：一部电视片成功与否，策划具有战略性和决定性意义。策划涉及到片于的定位、风格、题材、内容，涉及到片子的价值取向，也涉及到力量的组织、贵金的投入。策划搞好了，片子就成功了一半。这一点我想大家都有深切的体会。在实践中，大凡有一定影响、得到社会认可的好片子，大多是前期策划比较成功的，，比如，去年XX市直辖十年，市委组织部做的《使命》就有一定代表性。直辖十年纪念活动是全市的一件大事，各个部门各个行业都会有一些举措。十年党建、十年组织工作怎么展示。这是一个很大的题目，也是一个很大的工程。如果完全按时间或按组工业务罗列，很可能成为一本流水账式的总结，不仅杂乱无章，而且枯燥乏味。当时我有幸到重庆参加了审片，感到这部片子的总体策划独具匠心，紧紧围绕重庆直辖十年的政治经济文化和社会发展，展示党建工作和组织工作所肩负的责任和使命，运用了大量丰富翔实、生动鲜活的资料，综合运用专题、文献、政论和艺本等多种手法，全面展示了全市的党建和组织工作，突出了围绕发展抓党建、抓好党建促发展这个主题。全片分为中流砥柱、海纳百川、，又相互联接、融为一体。整个片子恢宏大气，特色鲜明。再比如，XX市委组织部前几年搞了一部系列片《富村三十六计》，主要是启发农村党员干部如何带头致富和带领群众致富，效果非常好，深受各地农村基层干部群众欢迎；虽然没有出现“洛阳纸贵”，但各地向他们要片子的也纷至沓来，中央提出建设社会主义新农村的重大战略决策以后，他们又找我们商量，共同策划一部新农村建设的辅助教材，叫《兴村三十六策》。这个片子策划也是比较成功的，其基本定位是：不是红头文件，不是宣传典型，不是具体范本，而是从认识论和方法论的角度，解决“船”和“桥”的问题，也就是方法和途径，运用一些村级组织对一些问题处理的具体事例，提出解决问题的思路。所选的事例，都是在农村工作中常见的问题，都是现实中存在的问题，都是基层干部经常遭到的问题，都是新农村建设迫切需要解决的问题。每一集都是讲述身边发生的故事，见证亲身经历的事件，剖析经常遇到的矛盾，解答经常困惑的问题。可以说，一策一把金钥匙，一策一个好办法。先后用了两年多的时间，完成了整个片子的制作。在中组部审片的时候，部领导给予了高度评价，请有关专家审查的时候，也得到了高度评价。这个片子策划得比较好，主要是时机抓得好，主题选得好，定位定得好，事例用得好。大家如果感兴趣，可以找来看看，再单一个例子，改单开放以来，流动人口不断增多，流动党员的数量也不断增加，如何