文档介绍：
第 1 页 共 推敲还是确定以办公、培训客户为首要目标客户，并克服了车位少楼宇陈旧硬件设施不完善等实际困难在年末的最终一个工作周期胜利租赁。
3、铜川路商铺的续租状况及其他负责区域的日常管理状况：
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铜川路商铺已经有10多年的历史了，租户基本都承租了5-6年甚至有10年多的老客户，经营状况比较稳定但是商铺常年失修各项硬件设施已经特别陈旧了，在今年的9月份由我部牵头邀请了房产工程部、物业部三个部门对铜川路商铺进行三方会诊，最终一样确定对其行进修缮工作，（现已经入修缮前期预备工作），并且在12月中旬对到期的商户进行了续租工作，及一户转租清除和一户到期撤场工作，争取在14年1月中旬将空铺出租。
① 苏州明日家园日常管理工作
明日家园缴纳租金刚好经营稳定，2022年未有大的改变日常化月巡场正常。 ② 太仓步行街管理帮助工作
10月份帮助太仓步行街进行了某商铺非正常用电的后续跟踪处理工作，及12月的到期商户帮助续约工作，基本完成续约及商铺调整租金适当减免等安抚工作。 ③ 一力物流园帮助管理工作
一力物流园因我司与其他股东参股，日常管理有园内聘请物业管理，我部基本是2个月左右巡场一次，在最近的一次巡场中发觉其中一间空铺被物业占用，后经过协调让物业清空。
二、工作中存在的问题及改进方式
①问题：在我公司三年多的工作中，虽然取得了肯定进步，但照旧存在不足之处，主要状况如下：
1、通过这段时间的工作，我发觉自身的专业技能学问照旧匮乏，主要表现在：大品牌了解不深；与商户洽谈方式欠佳；把握不住商户的心理；各种类型的品牌商户入驻所需各项条件了解工作不够深化。在与客户洽谈过程中，能明显的感觉到自己招商工作不是很得力，如遇到与资深客户谈判时怎样审时度势察言观色、遇到比较麻烦的客户该以什么样的方式拿捏推动等等。
②改进方式：在后续的工作中我将加大力度对各方面专业技能学问的学****不断充溢自己，以增加自己的实际工作实力，加强与公司领导和同事之间的沟通，这
样不仅会提高工作效率，还能学到更多的学问与方法，促使自己实力的快速提升。
三、2022年工作规划
商业部在2022年工作中虽然取得了些许成果，但也有部分工作尚未完全做好。在即将到来