文档介绍：道路绿化喷淋工程施工组织设计
第1章工程概况工程名称：****道路绿化喷淋工程：
工程地点：***路投标单位：广州****工程总承包有限公司
一、工程简介：
本工程为市政道路绿化喷淋工程，管道布置在道路绿化带覆土层内，采用UPVC塑用应在土建统一安排下协调解决，以达到互创条件为目的。
3］成品保护的配合。安装施工应避免管道受到破坏。
2、安装施工与建设(或监理)单位配合甲方供应的材料设备，由甲方按进度计划及时提供，其到货计划待施工图会审后，由项目班子结合本工程的总体进度要求提出。
图纸资料及设计变更，由甲方按规定数量及时提供。安装与设计的有关事宜亦由甲方协调。
第3章施工准备工作该工程量大，环境复杂。为加强全面管理，公司将组织技术力量雄厚的工程项目部负责该工程的组织和实施，在现场进行综合管理和统一指挥。
要组织好劳动力，提高劳动生产效率。正常施工期应设置专职的安全检查员、质量检查员及成品设备保卫人员、消防人员等，组织做好现场的各项管理工作。
1、技术准备工作：
施工人员首先应认真审查施工图纸及有关资料，及时准确地做出施工预算，预算人员根据设计预算和施工预算做出两算对比。
施工员、施工小组应做好施工计划，详细阅读图纸和文件资料。注意各工种之间的施工有否冲突，并在图上注明以备后查。
在施工中施工员对施工小组要进行详细的技术交底，各专业可结合本工程的特点，组织进行技术攻关和交流。
上述准备工作完成后，填写开工报告，经上级主管部门审批后进场施工。
2、动力、施工物资准备：
劳动力组织准备：
根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求，确定专业队伍，并建立队伍领导体系，使班组内工人技术等级比例要合理。
根据劳动力计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后生活，然后组织上岗前培训。
施工物资准备：
a)对工程所需的材料进行分析，做好材料计划，管理人员必须按工地的实际情况编制设备、主材、辅材计划和进场计划，保证按工程进度供货，在施工过程中，管理人员应做好分项分部工程的设备材料建帐及耗材记录。
b）主要设备、材料提前选定样本，提供可靠的技术资料、规格和认可证书、合格证等。
c）为适应工程的特点，应按机具计划提前配置施工机械和专用工具。
3、施工现场的准备：
进入施工现场后，应组织人力物力，抓紧时间建好工地临时设施，包括办公室，宿舍，仓库等建筑：安装施工用水，用电线路；组织材料，机具的进场，为全面铺开施工做好
各方面的准备。
第4章施工进度计划施工进度计划按28个工作夭施工。
第5章劳动力计划劳动力计划：（略）
第6章主要施工机具及计量仪表进场计划主要施工机具及计量仪表进场计划：（略）
第7章资金使用计划工程造价为397万元，需要投入的资金总额为397万元。
第8章主要施工组织安排及工艺技术要求一、主要施工工艺：
室内给水管道安装工艺流程：
二、主要技术要求：
给水管安装采用U—PVC新产品，塑料给水管安装，安装时必须注意给水塑管的安装工艺。
1、按图纸进行给排水管网的预留、预埋孔洞。
2、给水管采用U-PVC塑料给水管，由于国家还未有国家标准规范，但按施工经验，给水U-，且给水管的安装不宜高温、易燃的场所内
敷设，且不易受到机械损伤的地方安装。
3、U-PVC