文档介绍：
医院廉政建设工作汇报发言稿
大家上午好。
我首先代表院委会及全体干部职工，对各位领导莅临我院检查指导工作，表示热烈的欢迎。
我院现在的大体概况是。，业务用房制订了详实的《院务公开实施细则》。监督检查小组，依据有关政策、法律和规定，会同职代会专门工作委员会，负责监督检查院务公开事项是否真实、程序是否合法、时间是否及时、职工反映的问题是否得到解决，对公开效果作出评价。并召集职工代表搞好民主评议，将有关问题反馈给责任部门督促落实，确保院务公开工作质量。对群众反映的问题、建议及投诉，明确了专人办理，并及时反馈信息，督促有关部门作出解释或答复。
从院务公开的内容上，我院力求做到真实、全面。医院年度工作计划，五年发展规划，财务收支计划，重要设施建设和改造，大型仪器设备的购置，工资、人事、分配制度改革方案，重要活动实施细则等医院的重大决策；专业技术人员的评聘结果，人才培训计划，临时工的招聘使用，职工的公费医疗等与职工的切身利益有关的规定；业务招待、干部职工对院领导的民主评议结果等廉政建设情况，这些大家想知道、应该知道的事情，都及时向大家公开、公布。对各种关系干部职工利益和医院发展的重大问题，都要接受职工代表大会的表决通过，充分发挥干部职工的民主权益。
在做好向院内事务公开的同时，结合我们工作的实际，就病人需要了解、应该了解的事情也给予及时公开。如医院向病人的承诺服务内容，《医德医风规范》，行风民主评议活动的实施意见，各种收费价格等与病人密切相关的工作内容，让病人及时了解，让病人花明白钱、看放心病。
为加强财务监督，实行了每月一次的帐目公开制度，增强了收支透明度。医院的收支情况每月在院周会上公布一次，接受大家的监督。为此医院成立了理财委员会，各科室成立了理财小组，对医院、科室每笔支出进行了监督，让大家清楚医院的每一分钱用做何事，花在何处，从而取得了大家的信任。
三、加强对收“红包”、拿回扣等不正之风的治理
对拿“回扣”、收“红包”和开单提成等医药购销和医疗服务中不正之风的治理，我院采取标本兼治的方法，努力杜绝不良现象的发生。
一是完善工作措施。加强对药品、设备、总务物资采购三大物品招标委员会的监督，又成立了一个由纪检书记任主任，审计、核算等负责人为成员的招标监督委员会。制订了严格的工作制度。对大型设备及大宗物品进货前，我们都组织纪检、审计监察，财务及相关科室负责人等先考察，了解商家信誉、物品价格，审查质量，力争做到货比三家、物美价廉，并且把每样物品的成交价格公诸于众，接受大家监督。在招标采购中，严格做到“三不”，即有回扣的东西不要；证件不全的不要；不是正规厂家和单位的不要。如我院大型设备的购置，均是在年初由各科室根据科室及病人需要，向医院写出设备购置申请及医院廉政建设工作汇报发言稿内容加载中...论证，交设备科及设备委员会研究后列入年度工作计划，并通过职代会表决通过后开始实施。在购置设备前，我们专门组织有关人员及科室参加全国器械会，到兄弟医院多方循证考察，然后选出我们预购置设备的几个品牌。在招标采购时，为充分发挥民主，避免暗箱操作