文档介绍：201X 年选人用人报告 201X 年选人用人报告欢迎来到,下面是小编为大家搜集整理的 201X 年选人用人报告,欢迎大家阅读与借鉴, 希望能够给你带来帮助。根据市委组织部《关于开展选人用人情况自查工作的通知》的要求,我局对 201X 年选人用人工作情况进行了自查,现作如下汇报。 201X 年,我局党组始终坚持以科学发展观为指导,严格执行《干部任用条例》,做到坚持原则不动摇, 执行标准不走样, 履行程序不变通, 遵守纪律不放松, 使干部人事工作程序化、制度化、规范化。通过公开、公平、公正的选拔用人, 让工作实绩突出, 群众公认的优秀人才得以突显, 真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到优待、心理上得到激励, 进而推进我局的干部队伍建设。 201X 年,局党组共提拔科级干部 7 名, 其中乡科级正职 1名, 乡科级副职 1名, 主任科员 2名, 副主任科员 3 名。一、加强学习干部人事制度通过党组中心组学习会议、办公会议、干部职工大会、专题会议、民主生活会等, 组织干部职工学习干部选拔任用的相关条例和法规,如: 《干部任用条例》、《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》、四项监督制度、“五个严禁、五个一律、十七个不准”等, 提高干部职工的政治思想意识和对干部人事工作的认识。二、深化干部人事制度改革(一) 深入推进干部选拔工作。在干部选拔任用过程中, 严格按照规定贯彻执行干部任用条例、四项监督制度、有关事项报告、领导干部离任交接等政策法规。在会议记录上详细记录党组关于干部任免的讨论情况。同时认真整理完善提拔任用干部的文书档案。 201X 年 10月, 我局进行内设机构领导职位竞争上岗工作, 制定《贵阳市督办督查局机关内设机构领导职位竞争上岗实施方案》,竞争正科级和副科级中层领导干部各 1名, 通过会议动员、笔试、面试、民主测评、党组决定、公示 7 天选拔出 1 名正科级和 1 名副科级中层领导干部。 201 X 年 11 月,我局制定《贵阳市督办督查局出缺非领导职务选拔晋升工作实施方案》,通过民主推荐、组织考察、党组任命、公示 7 天等程序选拔出 2 名主任科员和 3 名副主任科员。(二) 积极探索遴选人才工作。一是制定计划参加贵阳市 201X 年市、县、乡级机关统一面向社会公开招考公务员工作,通过采取公开报名、资格审查、笔试、面试、体检、政审考察、公示等程序, 201X 年 10 月录用 1 名同志到我局工作。二是按照《贵阳市督办督查局选调顶岗人员进我局工作的实施方案》,我局坚持从基层选拔人才,从各区( 市、县) 遴选了 3 名优秀干部到我局顶岗锻炼三个月以上。顶岗期间,3 名同志认真负责, 吃苦耐劳,团结同志,工作能力较强,表现良好,经局党组会研究决定, 拟调入该 3 名同志到我局工作。三、严防用人上不正之风一是通过制作“严肃换届纪律保证换届风清气正和机关干部作风行为规范‘四要十不准’”的桌牌和安装“换届纪律”的电脑桌面和滚动保护屏幕,确保干部职工随时学习、时刻警醒、严格遵守。二是组织全体干部职工签署学习贯彻中央四项监督制度和严肃换届纪律的承诺书。三是积极组织全局干部职工参加市委组织部组织的关于四项监督制度、严肃换届纪律的知识测试和问卷调查, 参加测试的人员成绩均在 90 分以上。四是号召全体干部职工积极参与贵阳市严肃换届纪