文档介绍：英力特施工组织设计
英力特施工组织设计
英力特施工组织设计
施工组织设计
编制依据
经过审批的建筑总平面图及单位工程全套施工图以及地质、地形图、工艺设置图、设备及其基础图、采用的标准图等视现场，安排各项工作;晚走检查现场,消除各种隐患；
２、给开展各项工作创造必要条件，形成良性循环；
3、掌握第一手资料，避免盲目指挥;
4、监督岗位责任制和奖罚办法的执行情况;
5、督促、检查各项工作的进展情况和计划完成情况；
6、及时解决各种问题，协调处理各种关系;
7、做好消防保卫、安全、文明施工、成品保护工作;
8、对技术质量工作要长抓不懈；
9、抓好资料的管理归档工作;
10、做好成本核算工作;
英力特施工组织设计
英力特施工组织设计
英力特施工组织设计
1１、抓好竣工验收工作。
现场工程师职责
1、协调项目经理分管工程技术及工程质量工作；
2、提出施工所需的基础文件清单，如设计图纸(包括原结构图和装饰施工图）,技术规定测量基点，施工用水、电、临时设施用地等;
3、向施工部门解释设计图纸和技术规定；
４、主持编制施工方案;
5、监督现场设备材料的检验工作;
6、监督工程质量验收工作；
7、对现场发现的重大技术问题及时作出决定；
8、协助贯彻安全规程，做好施工安全工作；
9、监督现场测量控制工作；
１０、参加每周协调会，协助项目经理安排好工作;
11、主持竣工项目的前后检查工作，直自向甲方转交；
12、建立施工技术档案，作好该项目的技术资料总结.
项目助理职责
１、接受项目负责人的同意领导，负责组织各自所管辖的工程范围内的施工管理工作，保证按网络计划组织施工;
2、教育本系统职工，服从本工程有关规章制度；
3、组织好本系统的劳动力、材料、机具的调配使用；凡从现场撤离劳动力或机具须经项目负责人批准；
4、将施工中遇到的技术、材料、质量等问题及时向项目负责人汇报，并提出自己的建议；
英力特施工组织设计
英力特施工组织设计
英力特施工组织设计
5、对本系统的工程质量负责,如工程质量不符合要求，负责监督、教育工人修补返工；
6、按时参加工作例会，认真贯彻执行会议纪要所确定的有关内容；
７、积极主动搞好与兄弟单位、外包单位的施工协作;
8、选择本系统施工管理的负责人；
本系统工程完工后，进行自我检查,鉴定工程质量,向项目负责人汇报;
9、指导并监督工长按设计要求施工；
10、协调本系统各工程之间的配合以及与另一系统的配合协作;
11、做好向甲方移交工作。
工长的职责
1、接受项目助理的工作指令，负责本工程项目施工的组织工作;
2、严格按网络计划进度组织施工,保证完成多工序的施工任务；
3、负责向班组下达工程任务书或承包书，并进行质量交底、技术交底、安全交底、用料交底;
4、对所管辖的工程质量负责；
5、负责任务书验收，并检查考勤、质量、耗料情况,作为结算依据;
６、教育工人遵守现场规章制度；
7、参加工作例会，及时将施工中遇到的问题在例会上提出，以求得解决；
8、听取其它工种及有关部门提出的意见和批评，及时改进工作；
9、严格执行工作例会决定的有关内容；
1０、做好工种之间的相互配合；
英力特施工组织设计
英力特施工组织设计
英力特施工组织设计
1１、保护成品，妥善保管材料、设备及施工机具。
物资助理的工作职责
1、负责编制物质计划；
2、负责现场材料和设备的验收、保管和发放工作，保证施工所需的设备和材料供应；
3、负责催促上一级材料管理部门，将所采购的设备和材料发运到现场；
4、核对运到现场的各种设备材料的规格、品牌、型号,进行详细登记、入(现场暂存)库;
5、保管所有的订货单（或复印件)、收货报告、发票以及其它货运文件和有关资料，并对照收货报告核销订货单，以查对还有那些设备、设备、材料没运到现场;
6、及时将到货与订货不符以及到货中缺损问题向项目负责人汇报,并根据项目负责人的意见进行处理;
7、解决现场区域内的水平与垂直运输,保证及时安全将物资运到施工现场；
8、负责做好现场材料储存保管工作;
９、对工人班组要实行计划领料，无项目领料予拒发，计划领料单与任务书同步；
１0、组织好物资回收，包括旧房改造拆除物资及施工剩余物资;
11、负责做好材料核算工作.
协调办公室的工作职责
１、负责组织每天的工程例会,代表乙方参加甲方召开的每周协调会,并起草会议纪要(由甲方印刷）送发有关人员及部门；
英力特施工组织设计
英力特施工组织设计
英力特施工组织设计
２、负责与甲方、设计方、外商之间的交涉及协商,以解决施工中存在的问题，保证施工顺利进行；
3、协调