文档介绍：企业资关业员 管理 源 于企 工招聘流程的思考 
     做好员对业关员业资 工招聘工作 任何一个企 都是至 重要的， 工招聘是企 人力 源管理的基
础资和人力 笔试  
    笔试让应 是 聘者在 试 卷上笔答事先 拟 好的 试题 ，然后根据 应 聘者解答的正确程度予以 评
定判断应对职应选试应业务识 聘者 招聘 位的适 性的甄 方法。笔 主要考察 聘者的 知 、文字能
力和分析综 合能力，据此得出应础识质聘者的基 知 和素 能力等方面的差异。 
    （三）面试  
    面试选 是甄 中最常用的方法。面 试种过设计试 是一 通 精心 ，面 考官与 应 聘者以交流和 观
察为进 主要手段 行有目的的面 对 面交流信息，以了解 应 聘者能力和素 质关 等相 信息，从而
对应聘者做出甄 选过 的 程。面 试 的目的是 为 了使企 业过对 通 面 面的交流以找到最合适的人
选时为应，同 也 了使 聘者通 过试过实验 面 程的真 体 以找到理想的 岗 位。由于 进 入到面 试阶
段的求职录选试这进试阶 者是有希望的被 用的候 人，所以，面 非常重要， 些 入到面 段的求
职经过步筛选试选业者已 通 初 或笔 等甄 ，企 需要更多的信息表明求职够应 者是否能 适 和愿
意到本企业 工作。 
    （四）心理测试 
    心理测试 是通 过 一系列手段，将人的某些心理特征数量化，来衡量 应 聘者的智力水平和
个性方面差异的一种测 科学 量方法，心理 测试结对应 的 果是 聘者的能力特征和 发 展潜力的
一定。种评  
    （五）评 价中心法 
    评应价中心法是把 聘者放置到一个模 拟环种评评 的工作 境中，采用多 价方法，考察和 价
应拟环为现评术较实聘者在模 的工作 境中的行 表 。 价中心技 比 注重 践性和操作性，重点考
察和评应 价 聘者的各 项 工作能力，是一 类实 用有效的人 员选 甄 的方法。 评 价中心技 术 常用
的测评方法包括：文件筐测验 、无 领导 小 组讨论 、角色扮演、事 实 判断、案例分析、管理
游、演等。戏讲 
    四、录 用 
    录业录对录员进训试录过用是企 做出 用决策， 用人 行初始安置、培 、 用、正