安全管理体系及措施.docx

文档介绍：
安全管理体系及措施
第一节、安全文明施工目标
xx改造工程作为我公司重点项目，我公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理制度，杜绝施工现场不发生任何死亡事故，确保不管理体系要求，我们除了作好施工人员入场的三级安全教育外，还要针对不同的管理岗位制定分级培训计划，内容包括管理职责、使用的法律法规要求、程序文件、各种技术措施、特定岗位危险源、存在的紧急状态以及应急要求等。培训内容传递到所有场内施工人员。
（2）经过培训的施工人员要在项目部制定的安全协议书上签名。（3）在事故多发期或新的法规制度出台时，还要组织现场人员进行针对性教育。

（4）采取多样化的培训教育形式，如班前会、板报、标语、大会、录像等。
（5）项目经理审批分级培训计划，生产负责人及安全员负责落实培训计划、考核培训效果，并责成专人做好记录。
3、安全处罚制度
对于违反安全施工管理规定的人员进行罚款。如违章作业或被发现后拒不整改；经多次培训仍然效果不佳者；在现场吸烟；在施工现场穿拖鞋等。
4、监督检查
（1）通过组织定期和不定期的检查，对施工过程中暴露出的设施的不安全状态，人员违章操作、违章指挥的不安全行为，文明施工和环境保护工作存在的缺陷情况，及时发现予以整改，并复查整改结
果，对问题严重或反复出现的要采取针对原因的纠正措施，并全过程地做好记录。
（2）对安全防护用品要按照劳动部《劳动防护用品管理规定》的有关要求收取供方资质及产品检验报告，杜绝不合格的安全防护用品进场。
（3）现场施工临时用电按照jgj46—2005《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定进行检查验收。

（4）现场消防要按照国家及XX省的有关法规要求的规定进行检查验收。
（5）对特种作业人员持证上岗和员工遵章守纪的情况进行检查，严禁无证或持无效证件上岗与违章作业。对违者严肃处理。
（6）安全员每天进行巡检，安全员组织各施工班组相关人员进行周检，发现隐患，定人、定时、定措施进行整改。
（7）每周组织召开一次安全会议，协调、督导安全管理工作。（8）当施工生产与安全管理发生冲突时，必须服从安全需要。（9）任何人不得违章指挥、违章作业，安全管理人员是安全生产的执法人员，有权制止违章作业，任何人不得干涉，违者严肃处理。
（10）加强各类人员的安全意识教育，提高安全责任感，使人的不安全行为导致的风险尽可能降至最低。同时通过危险源辨识，做到事故隐患早发现、早处理，确保不合格设施不使用，不合格过程不通
过，不安全行为不放过。
（11）对已发现的安全隐患要及时整改以达到规定要求，并组织复查验收，对有不安全行为的人员进行教育和处罚。
5、纠正和预防措施（1）纠正措施
1）安全管理人员针对已发生的现场问题，在查明原因的基础上，有权要求整改并审核纠正措施。

2）由问题发生部门制定并实施纠正措施。
3）安全员监控纠正措施的落实，记录纠正措施的实施过程。（2）预防措施
通过对以往事件的历史记录和小问题的数据收集，从人、机、料、法、环五个方面对事故趋势进行综合分析，找出导致隐患发生的根本原因，明确改进方向，由安全管理部门提出预防措施方案，各有关部门或人员负责落实。安全管理部门负责检查、评审和记录实施过程和结果。
6、记录
资料员按职业健康安全管理体系要求，保留和管理证明体系有效运行的记录，包括各种台帐、报表、检查和纠正措施的实施记录等。记录应完整及时，并延续到工程项目竣工。
7、医疗保健及急救
现场设医疗箱，配备急救药品。在合同履行期内，与最近的医疗急救单位取得联系，必要时请求协助。
8、安全技术管理措施
（1）工程现场实行严格的封闭式管理，施工人员外出请假制度，以增强工人的纪律观念。
（2）开工前对全体人员进行安全教育，经考核合格后方可上岗。并且定期进行安全生产讲评会，对施工生产做到有布置、有落实、有检查。特殊工种操作人员必须持证上岗。

（3）在现场醒目的位置设置安全活动、消防等安全标牌，讲解消防设施、器材的使用方法。消防设施、器材放置位置要有明显标志，夜间设红色警示灯，消防通道要确保畅通。
（4）布置任务时