文档介绍：企业先进集体事迹材料企业先进集体事迹材料第一篇: 省属企业两创先进集体事迹材料在创新中谋发展在创业中促腾飞――浙江运达风力发电工程有限公司先进集体材料简介 201X 年, 生产风电机组 36台, 实现销售收入 1 亿元, 利润 800 万元; 201X 年, 生产风电机组 152 台,实现销售收入亿元,利润 3800 万元; 201X 年,生产风电机组 313 台,实现销售收入亿元,利润 8400 万元。这是一串跨越跳动的数字,制造这个奇迹的是浙江运达风力发电工程有限公司( 以下简称运达风电) 的全体员工。运达风电, 成立于 201X 年 12月, 由原浙江省机电设计研究院风电研究所改制组建而成。一个在 201X 年初期还侧重于风电机组的开发研制的科研院所, 何以在在短短的几年时间里, 便实现了风电设备的产业化、市场化, 并以连年翻番的业绩领先于国内风电设备制造业?对此, 除了得益于中国发展新能源的利好政策外, 运达人给出的答案是: 创新创业,勇于改变。创新是一个民族进步的灵魂,它更是企业持续发展的重要源泉。作为一家省级高新技术企业和省级技术研发中心,运达公司正是依靠不断的创新才创造了连年翻番的经营佳绩,并荣膺“全国机械工业先进集体”、“浙江省工业行业龙头骨干企业”等荣誉称号。在发展过程中, 公司始终坚持将创新的思想贯穿到公司的整体管理工作中, 通过科技创新、机制创新和管理创新推进公司在风电产业化过程中高速发展,并跻身中国风电设备制造业骨干企业。一、以科技创新带动产品创新和升级换代,满足了市场化的要求, 为运达的持续发展提供了强有力的支撑运达的前身是一个科研院所, 一直承担国家重大科研项目的攻关任务,先后完成了 18kw 、 30kw 、 40kw 、 120kw 、 250kw 等风电机组的研发工作,这为运达风电的厚积薄发奠定了技术基础。运达成立后, 创新团队并不满足于 250kw 机组在国内的领先地位, 201X 年, 公司在国内率先引进 750kw 机组技术, 并针对机组的控制系统、传动系统等主要部件, 提出国产化方案并解决了其中的关键技术, 使机组的国产化率达到了 90% 以上。这次成功的引进使 750kw 机组成为运达以后几年的主导产品, 机组迅速实现大批量生产, 产品供不应求, 销售收入连年递增, 750kw 机组的产业化生产也成为我国风电制造业发展的重要里程碑。 201X 年,公司启动了具有完全自主知识产权的风电机组的研发工作, 201X 年机组下线并网, 同年, 世界上第一款竹桨叶风机--800kw 风电机组在河北张北成功发电。该两款机组已进入批量化生产, 首批将用于我国第一个百万千瓦风电基地项目——单晶河 200mw 国家特许权风电项目。为在新一轮的风电竞争中取得主动地位, 201X 年,公司又启动了更大容量风电机组—— 机组的研制。目前,公司又将眼光瞄向了海上风机的研发, 并已开展实质性的洽谈与调研, 预计近期将正式开展海上风机的研制工作。层出不穷的新产品不仅总体技术达到了, 也为企业创造了可观的经济效益,预计 201X 年公司销售收入将突破 15亿, 利润达到 1亿。在产品创新过程中, 运达的技术优势得到进一步提升。在 750kw 机组技术引进中,创新团队通过进一步消化吸收再创新,掌握了机组的全部技术, 能灵活运用核心技术对机组开展改进和优化工作, 并能满足不同风场、不同气候条件下的机组运行需要; 尽管自主研发的周期很长,但为掌握核心技术,公司在机组和机组的研发过程中采用的是技术咨询的形式,所有技术、图纸均由研发人员自行完成, 公司拥有完全自主知识产权。通过自主研发, 公司在风力发电机组的总体设计、控制技术、载荷计算、结构强度分析等核心技术的掌握与应用方面居, 不断的推陈出新使公司始终站在中国风电技术领域的前沿阵地, 并成为国内为数不多的掌握风电机组核心技术的企业之一。凭借良好的技术优势, 公司承担了国家“六五”至“十一五”期间国家重点科技攻关(科技支撑、 863 ) 计划中的风力发电课题, 迄今共承担各类攻关项目达 17项, 获得国家及省级科技进步奖 6项, 主持完成风电机组塔架等国家标准的拟订工作。获得各类授权专利 5项, 软件著作权 3项, 已处实审状态专利 2 项,今年新申请专利 4 项。二、以机制创新推动企业的日常管理, 增强企业活力, 为企业的快速发展培育良好的土壤环境近年,从国有企业发展的实践看,企业的成败关键在于自身的素质和机制能否跟上形势的变化及适应市场经济的要求。作为一个研究院所改制组建的国有企业, 运达风电自成立之日起就意识到, 企业必须摒弃旧的管理模式, 只有从机制上创新, 从根本上转