文档介绍：内业资料管理细那么
3
内业资料管理细那么
第一章 总 那么
1、内业资料是真实记述和反映工程工程建设和管理等活动的历史记录，是在过程管理和控制活动中所形成的有组织的文件和资料，是质量信誉评价、竣合理，并有报批审查。
〔3〕施工进度方案和网络方案上报及时，相互对应，针对性强，满足总工期要求，具有可操作性，并有切实可行的保证措施，报批审查手续齐全，资料存档完整；
〔4〕进场施工机械设备和施工材料报批及时；
〔5〕技术交底齐全，交底措施有针对性、可行性；
〔6〕开工报告资料齐全，报批手续完备；
〔7〕监理例会、局指例会资料收集齐全、完备；
〔8〕施工图纸复核资料准确，反响及时；
〔9〕设计变更工作及时，按规定程序办理；
〔10〕施工日志记录准确、齐全，符合要求，各项原始记录齐全。
2、质量管理资料
〔1〕质量管理组织机构健全，人员分工清晰、责任明确；
〔2〕质量管理规章制度齐全、完善，操作性强；
〔3〕质量管理台帐清晰、内容全面、详尽；
〔4〕质保资料齐全，上报或报验及时；
〔5〕工程日志、钻孔记录、灌注记录等原始资料记录及时、真实、齐全，标准；
〔6〕检验批资料齐全，报验和审核及时；
〔7〕工程创优规划及具体措施；
〔8〕过程质量控制有序可控，“三检制〞执行情况良好。
3、试验资料
〔1〕试验室经过审查批准，取得相应的资质。
〔2〕试验室人员符合要求，持证上岗，分工明确，岗位职责明确并上墙。
〔3〕试验室管理规章制度齐全、完善，操作性强。
〔4〕试验、计量设备标定及时，标定证书齐全、有效，
〔5〕试验设备及管理台帐清晰、内容详尽。
6
〔6〕试验资料填写标准、齐全，报验及时，并通过审查批复。
4、测量资料
〔1〕测量设备检定及时，检定证书齐全、有效。
〔2〕测量人员符合要求，持证上岗，岗位职责明确。
〔3〕测量管理制度和实施细那么健全，操作性强。
〔4〕测量管理台帐清晰、内容详尽。
〔5〕测量资料填写标准、齐全，报验及时，并通过审查批复。
〔6〕交接桩记录、复测、联测成果及日常测量资料真实、准确、齐全，有效。
5、物资管理资料
〔1〕进场物资质保证书齐全、有效。
〔2〕主材及原材料进场检验及时，标识明确。
〔3〕进场物资台帐清晰、内容详尽。
〔4〕测量资料填写标准、齐全，报验及时，并通过审查批复。
6、平安环境资料
〔1〕平安管理组织机构健全，人员分工清晰、职责明确；
〔2〕平安管理规章制度完善，平安管理台帐清晰；
〔3〕编制施工组织设计，应制定平安生产的技术措施，每项工序开工前，制定平安操作规程，并向作业人员进行技术交底；
〔4〕平安生产责任明确，执行情况好；
〔5〕定期开展平安教育培训，培训效果明显，有针对性；
〔6〕平安检查制度执行情况及对存在问题的整改情况好；
〔7〕各种机械的平安操作规程齐全有效；
〔8〕平安技术交底齐全，平安措施合理，有针对性；
〔9〕特种作业人员持证上岗；
〔10〕各类平安应急预案；
7
〔11〕环保管理体系文件建立完善、台帐清晰；
〔12〕重要环境因素辩识与评价台帐清楚；
〔13〕环境管理施工方案建立完善。
7、机电管理资料
进场机械、电力设备台帐清晰、内容详尽；
进场机电设备证书齐全、有效，并按规定检验有效；
机电设备进场报验及时、标识明确；
机电设备管理制度健全、可操作性强；
特种设备及重点设备有专项管理方法，并有定期检查记录。
8、经营管理资料
〔1〕合同评审、报批资料完整、程序标准，同时建立相应合同履约资料，并做到台帐清晰、合同专用章完整；
〔2〕及时、准确上报建设单位、局指及公司方案统计报表，并做到填写标准、台帐清晰；
〔3〕根据工程进度及时收集已完合格工程验工计价所需的各种签证、检查记录资料，并进行及时归档；
〔4〕按合同计价原那么及建设单位验工计价要求及时建立验工计价资料，合同履约与完成投资情况反映真实，并建立系统、全面的验工计价台帐。
9、生产调度资料
工程部下达的周、月、季度施工进度报表资料归档完整；
现场实际周、月、季度施工进度完成情况反响资料归档齐全、清晰、完备；
天气、水文、潮汐等自然条件资料日常记录详尽、完整；
工地施工生产各分项工程主要节点、完工时间台帐记录详尽。
〔1〕工程部各种公文格式准确，行文标准。
8
〔2〕工程部公文的发文、收文办理标准及时有效。
〔3〕工程部公文的归档分类清楚、完整、查找快捷。
〔4〕工程部公文的翻印、撤销手续齐全、标准。
〔5〕工程部内部各种会议的会议记录、签到表完整，存放有序。
〔