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运营个人述职报告.doc

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运营个人述职报告
个人述职报告实用6篇
一、机电部长的职责
作为矿山企业的机电指导,主要职责应包括以下几个方面:
,负责做好全矿的机电设备的管理工作,积极配合消费部门搞好平安。
1〕对副井提升罐道进展了改造,有木质罐道改为钢性罐道,更换了两条主提升钢丝绳和提升罐笼。
2〕对主井更换了提升箕斗,改造了井口罐道,有木质改为钢性罐道,对井底的托罐装置进展了大修。
4〕对风井绞车主轴瓦进展了更换。
5〕高压配电方面,对我矿多处高压配电线路进展了改造。
矿配电室输出线路10路
东变电站506进线及东大井输出线路500m
506外输出线路
085、092进线。
选厂506进线及配电室的安装。以及选厂四号礳的按裝和调试。
对我矿区内闲置的高压线路进展了清理。
506路东外输出线路
按装和改造了旧沙桨泵站及新沙桨泵站高压线路及变压器的按装。

改造并安装了选厂尾矿泵站、排尾管,对18m浓缩机进展了改造。
在经理的正确指导下完成了我矿机修间的建立,进步了我矿的维修根底和设备大、中修的效率。
采区的维修人员为完成20年的消费任务做了大量工作。调度车,盲井设备,巷道水泵的按装和维护。电机车维修,供电线路的悬挂和延深,风水管路的延深,15台铲车及各种大型设备的拆,装,卸等工作。维护消费,维修工作于消费使用者的操作程度,平安操作意识和正确使用有着很大的关系,使用单位对设备的责任意识、对维修人员的工作量和消费本钱的减少有着很大的意义。
4、职工培训方面
20年间,机电部门配合平安部制定培训方案的同时,结合我矿消费中遇到的实际问题,对我矿机电岗位工进展了平安技术培训。配合团队人力资部,根据我矿职工的现有程度,联络我矿现有设备的使用状况,参照规程要求,进展对机电人员的理论考核和实际操作考核,使职工通过考核与培训,逐渐进步了技术业务程度,增强了正规操作、标准作业的自觉性。同时,根据消费一线职工对新购设备的使用情况,积极与厂家联络协调,由厂家技术人员来矿对设备操作人员现场进展设备性能和构造方面的讲解在设备拆,装的过程中更好的理解设备的性能和构造,进步了操作人员的业务程度。
三、明年的工作方案:
:根据我矿实际情况,建立、健全施工措施制度,以及高压电工作业制度,泵房维修工质量标准制度,标准高危作业和重要岗位的作业定向的程序化、标准化。确保平安可靠、保质、保量。
:在现有的根底上更加完善。为了便于排查,确定责任;便于设备管理。进展统一分类、统一编号。明确使用单位相关责任,以及施工单位责任区内所有设备的责任定位。
,落实工程队使用设备的定向,和矿运输队机电维修小组,电机车驾驶员包机制度确实定,持证上岗、定位上岗,更好的便于矿管理人员的排查和管理,使责任落实到人。

,加强操作者的素质培训和技能培训,进步操作程度,使其平安运行。减少维修人员的工作量,降低消费本钱。
:建议安装井口与绞车房监控系统,使绞车工在车房内可以看到井口的各种动态和实际情况。
以上是我对明年工作的几项方案和建议。
四、存在的问题和建议:
1、使用单位不管维修,维修单位不管