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民所有制（包括合同制）工人。管理的内容，包括行政事业编制、领导干部职数、一般干部
行政职务指标、技术职务指标的申请报批和管理； 干部档案和专业技术档案管理； 干部、工
人的调入调出、行政职务及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告；
负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律
负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调 动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作 ；
负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常 工资、加班工资的报批和审核工作；
负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作
配合做劳动安全教育，参与员工作伤亡事故调查处理，提出处理意见
组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作
有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价
按时完成公司领导交办的其他工作。
岗位要求:
具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识；较强的组织管理能力；
熟悉 国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策
努力学****积极进取，团结下属，既严格管理又讲究工作方法
•擅长做认真细致的思想工作。
力资源部KPI考核项应包括：
职责一：制定人力资源管理规章制度；考核重点：人力资源管理制度的全面性及有效执行情况;
职责二：人力资源规划与开发；考核重点：人力资源规划中年度指标的实现程度 ；
职责三：招聘管理； 考核重点：招聘计划的实现程度 ；
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职责四：培训管理；
职责五：绩效考核管理
职责六：薪酬管理；
职责七：劳动关系管理
职责八:人事管理；
考核重点：培训内容与效果 培训计划安排的合理性；
考核重点：考核覆盖程度，公正客观度；
考核重点：员工对薪酬的满意程度，核心员工的保有率;
考核重点：劳动纠纷处理及时率，劳动合同管理情况；
考核重点：核心员工保有率，职位说明书的适用性；
人事经理岗位职责说明书
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2010-06-11 liujing ping 中国管理网 评论 0
直接上级:
总经理
下属岗位:
人事助理、招聘专员、培训专员、绩效专员
（根据实际需要合理设置）
岗位性质:
负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作
岗位名称:
人事经理
直接上级:
总经理
下属岗位:
人事助理、招聘专员、 培训专员、绩效专员
（根据实际需要合理设置）
岗位性质:
负责全面主持本部的劳资、人事方面的
管理工作
导读：岗位名称：人事经理
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管理权限:
受总经理的委托，行使对公司劳动人事工作指导、 指挥、监督、管理的权力,
并承担执行公司各项规程、工作指令的义务
管理责任：对所分管的工作全面负责
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人事经理主要职责:
务;
-负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任
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•贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与 营销、计划、财务等部门的工作联系, 加强部门间的协 调配合工作；
-负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实
-负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关 管理制度的拟定、修改、补充、实施 和考核评比工作；
-负责组织制定公司各部门的员工工作标准
结合
-负责合理配置工作岗位。 组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作, 实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性, 杜绝劳动力的浪费；
•负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。 抓好劳动力调配的基础管理工作,
严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排
-组织建立和健全人事、劳资统计
核算标准。定期编制劳资、人事统计报表，及时择写
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劳动力利用、劳动报酬统计分析报告
-负责抓好公司劳动纪律管理工作。
严格考勤制度，定期检查劳动纪律
-负责组织公司员工的招聘、录用、
合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、
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考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作
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•负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计