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惩防体系框架建设工作总结.docx

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惩防体系框架建设工作总结.docx

上传人:haha 2022/3/24 文件大小:31 KB

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,我们重点查找在重大事项决策、重要人事任免、重大项目支配和大额度资金拨付运用等“三重一大”方面是否通过民主集中制方式经过集体探讨,在实施过程中是否有产生***行为的廉政风险点;其他重要岗位风险,重点查找在遵守制度、执行程序、履行职责,行使权利、执纪执法和内部管理等方面存在的或潜在的廉政风险点;
3、围绕案例案件查。通过分析本市本单位及身边发生的违纪违规违法案件,特殊是在窝案、大案中,***行为产生的环节、根源,分析制度、监管上的缺失,确定风险点。
通过全面排查,梳理归纳,全系统共查找出相关职能及风险防控点53个,基本上做到了全面、精确。










二、构框架,建制度,确保有章可遁。
制度是预防廉政风险发生的防火墙,我们围绕廉政风险点,制定完善了详细可操作性的各项管理制度,并把制度责任落实到各自详细工作业务中,以此来推动廉政风险防范管理工作的深化。
1、分析评估,制定完善制度。通过对廉政风险点进行分析,我单位工作的风险点主要存在于“六项权利”上:即“行政审批
2 权、行政评审权、行政执法权、项目资金安排权、干部人事任免权、行政惩罚的自由栽量权”。为此,我们以“六项权利”的廉洁规范运作为重点,以相关的法律法规的基本要求为原则,比照廉政风险点,结合我局反腐倡廉活动的开展,我局从惩治和预防***体系基本框架入手,按“学****教化机制”、“内控管理机制”、“权力监督机制”、“治腐惩戒机制”四大类,进行了立章建制,共完善实施方案、方法、程序和相关制度80项。基本上建立健全了行政审批、执法监管、资金安排、评审验收、行政惩罚、行政收费、投诉调处等各项规章制度和规范办事程序,初步构建起了我局工作防控的制度体系。同时分类建立了防控体系框架图,并将制度汇合成册,确保了各项制度有章可遁,惩处有法可依。










2、强化责随意识,明确风险防范责任。层层签订廉政责任书,把廉政风险防范制度落实的责任分解到到职能科室、工作岗位、详细业务上,做到“风险定到岗、制度建到岗、责任落到岗”,做到自律与他律相结合、监督与管理相结合、防范与创新相结合。同时,坚持权力公开,实行网络、墙报、音像媒体、基层走访、沟通座谈、邀请评议、现场询问等形式,设立看法箱和投诉电话,主动把我局职权运行的决策、执行、监督等实施的整个过程纳入服务对象和社会各界的监督之下,以此推动了我局阳光行政,同时也降低和限制了相关工作的廉政风险。
三、抓落实,重监督,坚持惩防体系的长效机制
监督管理是廉政风险防范管理的关键,通过建立切实可行的
3 监督管理机制,既可以有效促进业务工作的顺当健康推动,化解工作中存在的廉政风险,又可以检验我们查找的风险点是否精确全面,我们构建的廉政风险防范管理制度是否健全,从而推动廉政风险防范管理体系不断发展完善。
1、比照风险搞监督。把考核比照到风险点上,对一级风险点,如项目资金的安排、“三同时”审批制度、行政审批、执法监督等方面实行定期公开,或定时不定时的强化考核;对二级风险点进行阶段考核;对三级风险点结合目标责任制进行年终考核;










2、围绕制度搞监督。廉政风险防范管理考核以制度的全面贯彻执行为标准,看存在廉政风险的工作,是否落实了相应的工作制度,是否符合法律规定,程序到位、公开透亮、落实监督措施,使风险在执行制度中得到化解;