文档介绍：SA8000:2008社会责任标准
社会责任管理手册
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发放部门:
JNHE—SAT01—2012
B/0
负责公司员工的健康与安全的管理工作。
并山全体员工民主选举 为工人代表。（详见工人代表选举结果）
总经理:
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公司简介
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公司简介
XXXX纸品包装有限公司成立于
您的需求就是我们的追求。我们愿与海内外客户竭诚合作，共创美好明天!
联系电话：
传 真：
联系人：
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产品工艺流程图
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已定型产品
产品服务
4
样品
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交付
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公司平面图
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组织架构
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组织架构
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社会责任政策
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社会责任政策
本公司及全体管理层认识到遵守国际劳工标准和维护劳工权益是一个负责人的公司所具备的基本条 件，也是消费者、客户、公众和政府等利益相关者的期望。
本公司承诺遵守国家劳动法律法规、遵守国际公认的劳工标准、以及其他适用的行业标准和国际公约, 持续改善工作条件和员工福利。
对公司政策进行定期评审以持续改善。评审时应考虑法律的变化，自身行为准则要求及公司其他要求 的变化；。
公司政策应被有效地记录、实施、维持、传达并以明白易懂的形式供所有员工随时获取，包括总经理、 部门主管以及员工，无论是直接聘用、合同制聘用或其它方式代表公司的人员；
适当时根据要求，以有效的形式和方法对相关利益方公开。
与质量管理一样，社会责任管理也是本公司日常运作的一个有机组成部分，履行社会责任是公司提供 良好产品满足客户需要的一个必要条件。公司任命高层经理负责社会责任管理，建立、实施、维持良好的 社会责任管理体系，并将这一要求延伸到供应商和分包商。
公司声明：
★禁止使用童工和强迫劳动，不接受任何使用童工或强迫劳动的供应商或分包商；
★尊重工人自由，禁止任何形式的强迫劳动；
★提供健康安全的工作和生活条件，确保员工的安全和健康；
★推动劳资合作，尊重员工的结社自由和集体谈判的权利；
★提供平等和公平的工作环境，禁止任何形式的歧视行为；
★尊重员工的基本人权，禁止任何形式的侮辱人格的行为；
★合理安排生产计划，合理安排工人的工作时间和休息休假；
★提供合理的工资福利，至少满足工人的基本需要；
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目标、指标和管理方案
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目标、指标及管理方案
总则
根据公司社会责任政策和确定的重大社会责任因素，根据法律法规和标准的要求，制定公司社会责 任目标和指标，制定目标和指标的控制措施，制定适当的管理方案，确保目标和指标的实现。
职责
人事部负责分析公司社会责任表现，提出公司社会责任目标和指标，提出实现目标和指标的管理方 案，并制定必要的监督检查要求。
管理者代表负责审核人事部提出的目标、指标、管理方案及其监督检查要求，必要时作出修订，并 报总经理批准。
公司各部门根据目标、指标及管理方案的要求，制定各个部门的行动计划和措施，确保目标和目标 的实现。