文档介绍：
是在人机系统限制之下运作，人、机(物)、环境。平安系统工程特殊强调管理，认为产生事故的干脆缘由是平安管理不到位，平安管理缺陷是根本性的事故隐患。只要管理到位，人的担心全行为可以克服，物的担心全状态可以变更。 (三) 危急辨识和评价是事故预防的重要手段：预防事故的发生，首先必需发觉和辨识生产过程中的危急和隐患，然后再实行措施加以消退和防范。
二、平安性评价的定义：综合运用平安系统工程的方法对系统进行度量和预料，通过对绳系统存在的危急进行定性和定量的分析，确认系统发生危急的可能性及其严峻程度，提出必要的措施以寻求最低的事故率、最小的事故损失和最优的平安投资效益。
三、平安性评价的类型 1．事前评价 2．过程评价 3．事后评价 4．跟踪评价
四．平安性评价的方法
现在，提出的平安评价方法不下几十种，各种方法都各具特点并适于特定的场合。有关标准及资料举荐的评价方法主要有：假如„„怎么样；检查表；假如„„怎么样/检查表；预先危急分析；危急及可操作性探讨；故障类型及影响分析；故障树分析；事务树分析；美国道化学公司及英国蒙德分部的危急指数评价方法；缘由、后果分析；人员失误分析；荷兰的单元或工厂设备分类快速排序法；苏黎世平安评价方法；日本劳动省六阶段平安评价方法以及我国国家标准——光气生产三阶段评价方法等。 1．定性评价 2．定量评价
五、公司开展平安性评价工作的基本状况
公司从1996年起先，为提高平安管理水平，摸清公司系统平安底数，推动平安管理工作走上规范化、制度化、科学化的轨道，借鉴了原华北电网局、广东省电力公司开展平安性评价工作的阅历，确定在系统内尝试性地开展平安性评价工作。1997年，公司依据华北网局平安性评价的有关标准，结合自身的特点，组织有关专业人员和专家，自主编制了《水电厂平安性评价》标准，组织进行了小龙潭火电厂、西洱河水电厂的平安性评价的试点工作。通过试点工作，驾驭了评价的基本手段和方法。1998年公司特地成立了由一批在各自专业方面均有较高造诣和声望的老专家组成的平安专家组，发挥老专家长期从事电力生产的丰富阅历，进行发供电企业的平安性评价工作，有效地促进了平安性评价工作在公司的开展。 从1999年起先，公司明确要求所属各发、供电单位仔细、全面开展平安性评价工作。截止2002年年底，公司已对10家供电单位：（昆明供电局、个旧供电局、滇东电业局、玉溪供电局、滇北电业局、思茅供电局、临沧供电局、滇西电业局、滇中电业局、西双版纳电业局），6家水电厂：（漫湾水电厂、鲁布革水电厂、以礼河电厂、滇西电业局西洱河水电厂、大寨水电厂、螺丝湾水电厂），2家火电厂：（小龙潭发电厂、昆明发电厂）等共18家发供电单位进行了平安性评价工作，并对5家单位进行了复评工作。厂网分开后，公司主要是进行供电企业平安性评价，截止目前为止公司10个供电局（不含新成立的6个供电局）都已完成了2次专家评价，其中曲靖、临沧供电局在2006年已完成了第3次平安性评价的自评价工作。
近十年来，通过开展平安性评价工作，基本摸清了云南电网的平安底数，形成了自评、整改、专家评价、再整改的一套完整流程，公司从人、财、物等各方面主动帮助和督促各单位主动进行整改，各受评单位依据问题的轻重缓急制定出整改安排和措施，逐步消退设备缺陷，根除事故隐患，强化平安管理，为电网的平安