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供给链管理实训心得
在啤酒游戏中，我饰演的是零售商的角色。此角色在整个游戏流程(心得领会范文)供给链管理实训心得
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供给链管理实训心得
在啤酒游戏中，我饰演的是零售商的角色。此角色在整个游戏流程中最为轻松。只要要填写订单和零售商状况总表。虽处于供给链的尾端，的确需求的拉动源泉。
游戏进行到第三周，我开始加进货。没有太确实的依照，不过凭着猜想和敏锐的直觉。由于看到身边的同学都进货量极少，我猜想假如不忽然增大需求的话，很难表现戏剧性的成效。素有涉猎众商人的发财史，这阳的实例其实不鲜见。
到第五周的时候，我的展望果真应验。市场需求忽然增添一倍，翻至8箱。此时，我的收益和其余零售商已经显然拉开距离。身边的同学赞成我的前瞻性，我开始有点喜悦。而且乐观的估计市场需求再未来还会再涨。于是又加大了订货量，猛增至12箱。
第七周的时候，老师告诉我们由于有一首流行歌曲波及到了情人啤酒，所以情人啤酒的市场需求大大增添。我自是洋洋得意。身边的同学却悔不妥初，与时纷繁加大订货量。而我却在一念间忽然想到一位被称为创业导师的财经名人说的大热必死。又开始谨慎思索起来。听闻这个好信息，众零售商纷繁加大订货量，很可能会高出供给商的生产计划而致使供货不足。而一首流行歌曲促成的热点，时间必定有限。万一库存积压，还累及自己故我失常的未加大订货量，反而减至10箱。
连续过了几周，市场需求依旧没有出现先前乐观展望的大幅增添。过多的库存产生的不小的库存成本已经对我组成了压力。意识到自己的盲目乐观，在第十周开始降低订货量以缓解库存压力。
到最后时，老师告诉我们此后的市场需求都是8箱，我便掌握良机，将订货量降至最低。到游戏结束。我实现收益1114元，相对大多数同学都略胜一
筹。却其实不是由于运用了科学供给链法例防止牛鞭效应。而是凭着自己有限制的经验主义。故胜之不舞。经过游戏也让我理解了在供给链中很难防止的会出现对市场需求盲目乐观而人为扩大需求，造成货物积压的状况。而解决这个问题的不二法门是高度信息及时共享。将整个供给链集结为利益共同体。
供给链管理实训心得（2）：
在信息时代的带动下，现代公司的竞争不不过是质量、技术的竞争，更多的是成本的竞争，而成本的竞争也由过去的原资料的竞争演变为了技术成本的竞争，很大程度上是供给链，物流成本的降低。供给链营运的利害直接关系到公司的兴衰，进而供给链管理想自然的被放到了公司管理的首位。
经过课本的学****对供给连有了必定的认识，有了观点性的认识，但是没有实践经验，没有着手的时机，经过此次实****有了必定的实践经验，对供给链的实质操作有了必定的认识，追踪了供给链的整个过程。此中包含和原资料供给商的开发、合作、谈判、供货、评论，终端客户的开发、货物的生产、票据的填写、货物的运输、合同的签署、账款的结算等环节。此中让我影响最深刻的是