文档介绍：分析建筑工程的安全管理与进度控制
摘 要:经济的不断发展,带动了社会的进步,建筑行业也在不断前进。而建筑工程进度管控以及安全管理则是工程建设过程中我们应关注的重要问题。就建筑工程安全管理有关问题展开研究,并就如何进行进度保证施工作业人员的人身安全。除此之外,在机械设备上,设置安全监控系统,做好施工作业人员操作行为的安全监督,最大程度上杜绝不安全操作行为的发生。对建筑施工用的脚手架,要使用高安全性能的脚手架体系,保证施工作业人员的作业安全性。对建筑的各个窗口或者未完成作业的孔洞,使用可循环利用的铁门做好封堵处理。总的来说,要从施工作业环境、施工人员、施工设备等多个方面,采取有效的安全防护措施,做好安全防护,保证工程施工作业的安全性。在施工作业的过程中,安全管理人员要做好相应的检查工作。
安全监督的提升
在企业进行安全管理的过程中,需要强有力的安全监督,,针对现场施工的监督,是为了对安全生产的情况进行反馈,一方面做到督促员工安全生产;另一方面也有助于及时发现问题,并及时进行规则的补充和修改。安全监督体系可以分为以下几个层面:第一,领导监督层面;第二,设计监督层面;第三,施工监督层面;第四,技术监督层面;第五,设备监督层面。这些体系以领导监督为核心,以其他监督作为保障,形成强有力的监督体系,保证安全生产。
提升工人的安全意识,保障施工环境安全
想要保障施工安全,首先,要从工人着手,强化他们的安全意识,通过相应的安全教育让他们能够做到遵守相关的安全规则,重视自己在施工过程中的安全。其次,提高工人施工环境的安全性。不安全的施工环境会使工作人员有潜在的危险,拖累正常的施工进度。所以说,安全管理对建筑工程有十分重要的意义,可以从上述工人和环境两个角度进行管控。
4 建筑工程的进度控制措施
加强进度控制意识
为了提高工程施工的进度,要求管理人员不仅要具备专业的相关施工技术和良好的协调管理能力,还要具备一定的进取精神和创新意识,并且能在建筑工程施工过程中不断提升自己、发展自己。另一方面,在施工过程中要加强施工人员的培训工作,不仅要培训其专业方面的知识技能,还要培养施工人员的责任意识,并将施工进度和各自的经济利益相挂钩,促进每一个施工人员为了完成各自的目标而积极投身于提高工程进度的工作中去。
做好资源管理和配置
通常来说,建筑工程建设的周期很长,消耗的物料较多。若物料和机械设备等供應不当,则会影响着工程施工进度。基于此,在进度管理工作中,要做好物料以及设备的把控。从材料和机械设备采购到使用的全过程,严格落实管控标准,及时组织材料和机械设备进场,保证施工作业顺利开展。结合施工进度要求和实际情况,合理选择和安排施工物流、机械设备以及人员,做到合理调配,以免造成人力资源浪费以及损失。在施工作业的过程中,要督促施工人员遵循施工计划,开展各项施工作业,最大程度上控制停工和误工等的发生。若施工现场发生变化,需要及时做好调配,避免出现人员扎堆的情况,或者部分工序无人可用。
做好相应的进度计划
进度计划是基本,包括了编制和评审,对控制整体进度起着决定性作用。进度计划用于核验、评价项目的进度,