蒲城支行三年规划发展心得范文.docx

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蒲城支行三年规划发展心得范文
xx支行发展规划
一、现阶段经营情况
截止2012年9月31日，我行存款余额万元，较年初下降万元，其中对公存款万元，下降万元，储蓄存款万元，下降万元，

蒲城支行三年规划发展心得范文
xx支行发展规划
一、现阶段经营情况
截止2012年9月31日，我行存款余额万元，较年初下降万元，其中对公存款万元，下降万元，储蓄存款万元，下降万元，贷款万元，较年初增长万元，其中公司贷款增加万元，个人贷款增加万元。
二、未来三年发展目标
（一）经营指标
指标各项存款各项贷款利润等级行2012年2013年2014年2015年
（二）实施措施
1、统一思想认识，在全员范围全面树立质量意识、合规意识、责任意识、效率意识相统一的风险理念。
2借助“后三峡”发展的机遇，大力发展资产业务，拓展新客户，从而带动负债业务，扩大支行基础客户群。建立完善的存款任务考核机制，调动员工揽存积极性。
3、提高优质服务水平，秉承“一切为你着想”的服务理念，让我行成为客户心中最佳的银行。
4、完善内控机制，不断提高经营管理水平。一是加强
内部制度建设，查找各项工作风险隐患点和薄弱环节，建立健全覆盖全业务、全岗位和工作环节的内部机制，确保各项工作得到有效约束和控制，有效方法各类事故或案件的发生。二是认真贯彻学习总行的各项规章制度及业务操作规程，提高员工思想素质、业务技能水平和操作风险意识，定期开展案件风险滚动式排查工作，查出问题，限期整改，消除风险隐患。

5、强化贷款检查制度