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医院门诊部工作总结及思路.docx

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医院门诊部作业总结及思路
医院门诊部20xx年作业总结及20xx年思路  一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科.
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医院门诊部作业总结及思路
医院门诊部20xx年作业总结及20xx年思路  一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支撑帮忙下,门诊部整体同志齐心协力,在作业上活跃主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,环绕科室作业性质,环绕医院中心作业,严厉管理,求真务实,结壮苦干,在医德医风、医疗质量、底层建造等方面取的了较好效果,到11月,完结门诊作业量XXX人次,门诊调查医治患者XXX人次,完结事务收入XXX万元,事务赢利XXX万元。完结社区及主体员工查体20xx余人次,较圆满地完结了医院交给的各项作业任务,获得了一些效果,现总结如下:  一、坚持行风建造,不断进步效劳质量  1、强化思想教育,进步员工医德本质  经过遍及教育与要点教育相结合、正面教育与不和曝光相结合、 常常性教育与专题教育相结合、理论教育与处理实际问题相结合,不断进步了员工医德素质。本年度科室思想政治学****300余人次,为部分行风建造打下坚实的理论基础   2、树立和完善监督网络,把医德医风建造真实落到实处  经过发放患者问卷调查表,约请社会责任监督员帮忙科室展开行风建造,文秘114秘书网共发放调查表500余份,满意率到达95。本年度共收到患者表扬信5篇。  3、实施“两公开”,增强透明度   严厉执行医院规则的挂牌效劳、医患联络簿准则,定时查看联络簿,对患者提出的定见主张,由科主任及时答复,时刻承受群众监督,遭到患者好评。  4、执行完善准则,加强管理  严厉贯彻执行管理中心公布的《卫生技术人员禁令》以及XXX卫生系统职业道德建造若干规则(八要十禁绝),活跃响应医院安排的无假期医院活动,保证了全年无收受红包等违法违纪现象发作,并荣获XXX优异党风廉政建造先进底层单位的光荣称谓。  二、坚持科教兴医,不断进步医疗质量  1、树立质控网络  在院质控小组的领导下,门诊部拟定了科室质量操控方案并予以执行。定时使用班会安排员工对管理准则和医疗缺点进行评论、点评,提出整改定见,拟定整改措施督并予以执行。门诊要点强化了首诊医师负责制,门诊医师可以依据病况需求合理查看,合理用药,仔细书写门诊病历。尽力为患者供给快捷、高效的医疗效劳;合理排班,配足医疗力气;拟定就医流程并悬挂过于夺目方位,到达了简化就医手续,缩短候诊时刻的意图,极大的方便了患者。  2、尽力进步医务人员的事务本质  (1)、安排医务人员每两周安排事务学****一次。由科主任或高年资的医师讲课,结合科室特色,理论联络实际展开病例评论,彼此学****共同进步,执行了“两个笔记本”准则,即听课笔记和自学笔记,每季度查看查核一次,20xx年员工笔记平均达16000字以上;  (2)、有方案的向院内引荐事务主干外出进修学****本年门诊部共遴派外出学****进修人员10人次,并严厉执行院内规则的常识同享准则,将外出学到的新常识、新理论、新进展广泛的与搭档们进行沟通;  (3)、鼓舞和支撑科内人员报考参与