文档介绍：军事化队列训练活动实施方案--精选文档
军事化队列训练活动实施方案--精选文档
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军事化队列训练活动实施方案--精选文档
军事化队列训练活动实施方案
为进一步提升中心管理水平，规范员工行为，提升团队协作能力，提高执行章；右胸部佩戴数字编号标识，左胸部佩戴胸牌；不戴肩章。
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附件3:
军事化队列训练方队设置
一、方队组成
：666
：666
：666
：666
二、场地设置
55
55
防
综合办公楼
5m
5m
5m
5m
5m
总指挥
现场指挥
55
车55队
55
=55
88
77
三、相关要求
，16时准时报告。
，应不少于2次番号。
。待训练完毕时入列。
。
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附件4：
队列指挥要领
一、队列指挥要领
1、队列指挥位置
指挥位置应当便于指挥和通视全体。通常是：停止间，在队列中央前；行进间，纵队时在左侧中央前，必要时在中央前，横队、并列纵队时在左侧前或者左侧，必要时在右侧前(右侧)或者左(右)侧后。
2、队列指挥方法
队列指挥通常用口令。行进间，动令除向左转走和齐步、正步互换时落在左脚，其他均落在右脚。变换指挥位置，通常用跑步(5步以内用齐步)，进到预定的位置后，成立正姿势下达口令。纵队行进时，可以在行进间下达口令。
3、队列纪律
（1）坚决执行命令，做到令行禁止；
（2）姿态端正，军容严整，精神振作，严肃认真；
（3）保持队列整齐，出列、入列应当报告并经允许。
4、列队的间距
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队列人员之间的间隔(两肘之间)通常约10厘米，距离(前一名脚跟至后一名脚尖)约75厘米。需要时，可以调整队列人员之间的间隔和距离。
二、敬礼与报告的要领
1、集合性报告
现场指挥员跑步到距总指挥员5-7步处报告人数。例如：“主任同志，×站应到××名，实到××名，请指示”。
2、作业时的报告
当首长进到距本分队(部队)适当距离时，指挥员下达“立正”的口令，跑步到首长前5-7步处敬礼。待首长还礼后礼毕，再向首长报告。例如：“支队长同志，×站正在进行队列训练，应到××名，实到××名，请指示，站长×××”。报告完毕，待首长指示后，答“是”，再敬礼。待首长还礼后礼毕，尔后跑步回到原来位置，下达“稍息”口令或者继续进行操练。
3、迎检性报告
当首长进到距本分队适当距离时，指挥员下达“立正”的口令，跑步到首长前5-7步处敬礼。待首长还礼后礼毕，再向首长报告。例如：“首长同志，×××执勤人员已列队完毕，请您指示。”。报告完毕，待首长指示后，答“是”，再敬礼。待首长还礼后礼毕，尔后跑步回到原来位置，下达“稍息”口令。
4、会操时的报告
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指挥员整队完毕后，下达“立正”的口令，然后跑步到总指挥前5-7步处敬礼。待总指挥还礼后礼毕，再向总指挥报告。例如：“科长同志，×站参加队列训练，应到××名，实到××名，请指示，站长×××”。报告完毕，待总指挥指示后，答“是”，再敬礼。待首长还礼后礼毕，尔后跑步回到原来位置，下达“稍息”口令。
附件5：
队队列考核标准
考评对象
考评标准
扣分标准
指挥员
评分标准
1、警容风纪无违规（帽徽、肩章、领花；服装整洁、腰带、皮鞋等）；
发现违规一处扣1分。
2、整齐队伍后，排序整齐、有序；
未按高低个排序扣1分。
3、入场时长、短番号各1个；
少1个番号扣2分。
4、番号洪亮；队伍排面整齐；
一项不合格扣1分。
5、队伍带到指定位置后，指挥