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上传人:朱老师 2022/3/24 文件大小:25 KB

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文档介绍:团队文化建设方案
团队文化建设方案
没有一支好的团队,公司就会成为一盘散沙,更谈不上公司的开展与员工的进步。团队文化的核心是强调协作,团结协作才能成就共同事业,从而才能实现和满足团队成员的各自需求,然而有效的团队文每个员工都希望自己通过努力学****工作能得到晋升的时机。
三、人文关心 关爱员工,更要关爱员工家人。留意每个节日与员工的生日,节日庆祝与生日祝福不仅仅是对员工的祝福,还可以调节日常的工作气氛。如春节的红包;中国传统节日送出的礼盒;还有儿童节送小孩礼物;父、母亲节对员工的父母表示祝福等,将关心一点一滴的送出。同时不要忘了员工的家属,对员工家属的关心往往更能抓住员工的心,因为在公司的种种表现让员工在家人面前很有成就感,满足了他们的“面子〞问题。例如:员工的家庭成员生病,公司可以派代表予以探望;员工的婚姻大事更希望得到全体员工的祝贺,公司不妨把这当作一次聚会的契机;员工的子女升学成功考取名校也可以给予适当的奖励;定期邀请员工家属参加公司各类活动。
四、保护团队成员 团队领导者是一个中间人物,既领导团队也要受上级领导的考察。而上级考察的不是团队领导者的个人绩效,而是在其领导下的团队绩效。然而很多团队领导者为了表现自已,不惜把所有责任推脱到自己团队的成员身上,甚至以惩罚成员来掩盖自身的过失。极大地破坏了管理层和团队成员之间的信任关系,这种做法破坏力极大,关系几乎没有再修复的可能。整个团队离心力松散,不可能再做出较高的绩效。 五、善待错误,宽容失败 任何的成功都必然包括屡次错误和失败。团队建设的路上,也必然会出现各种不同的错误和失败,有些甚至是不可防止的,关键是如何面对并转化它们。团队领导者者需要认识到错误和失败的意义,它们的存在并不是百害而无一利,相反,它很可能就是成功的前兆。善待错误就是善待成功的可能性。 领导者善待错误、宽容失败会形成较为和谐的团队气氛。团队成员也会自主地珍惜这种和谐,更加严谨地对待工作,敢于提出各种创想并付诸尝试,最终转败为胜

2 品德兼备 我们中华民族有着五千年的文明史。我们的祖辈有句古训,叫做先学会做人,再学做事,所以要先学好做人。一个员工的精神面貌代表着一个企业的形象,一个员工的品质行为影响到整个企业的声誉,企业要在社会中有声望信誉。那么就要求我们每个员工做得正行得端,有着良好的道德品质。要让世人认可我们的每个员工,整个社会才能认可我们的企业。
开拓进取 企业要生存就得不断的创造新的工程,开拓新的市场,设立新的目标,所以 整体团队就要创新思维,不断的学****新的科学知识,新的科学观念。人类在进步,社会在开展,人们从简单的生存需要,走向高端的生活需求,有着不满足的欲望。市场竞争日见残酷,我们的团队也要与时俱进,以我们整体的新观念,新的创意行进在市场的最前端。

目标明确 每个企业都有自己的战略主导思想,在实施战略方案的同时,就要有一个正 确的目标。这个目标来源于,各部门围绕着企业战略思想,按自己的本职具体业务制定出工作方案,各项方案聚集在一起形成一个整体规划。在预定期内到达这个目的就是我们的目标。一个优秀的团队定期不断的制定出不同的新方案。这个团队就永远有新的起点和明确的目标。
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