文档介绍：园林绿化养护组织实施方案
绿化养护组织实施方案
一、工程管理效劳机构设置方案、运作流程、管理方式及方案工程管理
〔一〕施工组织机构
根据工程质量争创合格工程这一目标，公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究，并所有施工养护质量、平安、环境保洁等
驾驶员
1
负责施工车辆的运行
绿化保洁
8
负责绿化地的绿化管理养护、环境保护
机动人员
1
随叫随到弹性休息制
〔二〕园林绿化职员的技术培训和考核
，使他们逐步接近或到达温州市园林绿化职员的等级标准，以及熟知物业管理绿化工相关操作规程，必须实行工作培训两不误，培训应根据干什么学什么，有方案、有步骤的进行。首先制定绿化培训大纲，包括：根底知识、专业知识、操作技能、物业知识等，然后根据每个局部的培训内容，制订培训时间和具体内容。
2、考核分为理论〔书面或口头〕和实操两个局部，主要以实操为主。根据考核成绩与效益工资挂钩。
：
⑴园林绿化管养标准
⑵绿化养护检查验收方法
⑶草坪养护作业指导书
⑷乔、灌木养护作业指导书
⑸藤本植物养护作业指导书
⑹花卉养护作业指导书
⑺浇水施肥作业指导书
⑻病虫害防治作业指导书
⑼整形修剪作业指导书
⑽防台风、暴风雨作业指导书
⑾园林机械机具的使用
⑿园艺肥料使用作业指导书
⒀常用农药的配制
⒁植物防寒措施
⒂专业技术现场操作外训
：
⑴制定各项工作〔绿化、保洁、护卫〕的操作细那么，每位工作人员严格按照工作细那么进行工作，保质保量完成自己的工作；
⑵依据具体情况，制定和完善各项规章制度，使其适用性最大化；
⑶摈弃人管人的做法，依规管理、依章办事，从工程经理到一般员工一律以规章制度标准行为。严格实施抽检、周检、月检、季检、年检制度，检查由公司工程管理部执行；
⑷经济保障措施：对绿色通道绿地养护采用工程单独考核的方法，实行专款专用原那么，收支平衡，从经济上确保正常运作。在适当时机实行经济责任和综合管理承包责任制；
⑸鼓励机制的保障：全面开展劳动竞赛活动，激发员工的工作积极性、主动性、创造性和挖掘员工的潜能，提高企业的凝聚力和战斗力；
⑹机动指挥系统与管理部工程经理负责制的管理体制保障。既保证了公司对绿色通道绿化有效控制，又能有效发挥职能人员的协调效劳、监督指导作用，充分发挥绿色通道管理部的自主权、能动性和积极性；
三、各项管理规章制度
〔一〕绿化工作管理制度
：标准绿化工作的管理，确保绿化植物长势良好。
：适用于各工程部绿化工作的管理。

⑴绿化管理范围
各工程部辖区内的果树、乔木、灌木、绿篱、绿化地、爬藤、地面覆盖物、攀缘物、草皮、和其他植物的养护。
⑵绿化工作管理规定
①绿化工承当辖区内绿化的日常巡视、养护、监管重任，绿化工应服从工程部的工作安排，遵守所有绿化管理规那么，保护公物，同时认真履行绿化养护任务。
②严格执行绿化养护工作的技术标准要求，按规定标准作业，保质保量完成所负责的绿化区域和管理处安排的各项绿化工作，并由管理处定期检查和定量考核。
③进行绿化养护前，应小心谨慎，确保辖区公共设施及建筑物等的完好，假设发现任何破坏环境行为或成心损坏行为应及时制止，对不听劝告者，立即向工程部或主管报告。
④保护绿化工具和设备，确保工具和设备保持良好使用状态。
⑶绿化养护过程平安规定
①在实施植保喷洒时要采取预防措施，不让烟雾飘进业户房屋，特别是喷洒药物时，应注意风向，选择适宜的喷洒方向和控制喷洒范围，确保防止对业户或设施的损害，并将“危险〞标志牌放在关键位置进行警言提醒。
②在使用机器时应采取平安措施，防止业户或设施造成危险、损害、伤害，在使用水管淋水时，应注意穿越道路、人行道时对行人和车辆造成的不便。
③机器应安装钢制防护罩，防止碎片、飞出物造成损害；在机器使用前要进行平安检查，确保螺丝和螺帽固定在切削片上，防止切削片飞出；机器使用中，不得改变和改动机器的防护罩。
⑷绿化管理检查规程
①绿化工按规定每日进行巡视、养护，并将养护内容进行记录，对疑问或事故情况向主管或相关人员汇报。
②绿化主管按?绿化效劳质量检查规程?的要求对辖区绿化养护情况进行巡视检查，及时处理绿化工或相关人员提交的相关问题，重大事故及时提交工程负责人处理，绿化主管每月应对辖区的绿化养护管理工作进行总结，并向工程部汇报。
③工程负责人按?绿化效劳质量检查规程?的要求对辖区绿化养护情况进行巡视检查，及时处理绿化主管提交的重大事情，对绿化主管提交的月工作报告进行审查。
〔二〕园林绿化养护管理制度